工程項(xiàng)目工作計(jì)劃表(參考版)
2025-04-05 21:39本頁(yè)面
【正文】 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)。 嚴(yán)格控制工程變更?！ 彶槭┕そM織設(shè)計(jì)和施工以及材料采購(gòu)方案。 (五)成本控制 工程項(xiàng)目部成本控制的依據(jù)是施工合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等，主要有以 下幾個(gè)方面的工作: 成本控制的目標(biāo)。二是要督促各施工隊(duì)管理規(guī)章制度的落實(shí)，要求施工單位認(rèn)真 按照各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，加大各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)控力度，使 各項(xiàng)管理制度和控制工作有序進(jìn)行，促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度全面落實(shí)?！ ?四)狠抓質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 為適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，項(xiàng)目部將加強(qiáng)兩個(gè)方面的工作。 同時(shí)要全面嚴(yán)格地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查施工隊(duì)伍機(jī)構(gòu)是否健 全、職責(zé)是否明確、資源配置是否合理、質(zhì)量計(jì)劃是否落實(shí)等方面，檢查過(guò)程 中要把檢查和指導(dǎo)相結(jié)合，幫助發(fā)現(xiàn)、糾正問(wèn)題，同時(shí)要切實(shí)抓好整改工作， 對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改關(guān)閉，使質(zhì)量管理體系不斷完善。4 月13 日前完成B1 層停車(chē)場(chǎng) 地面工程。 4 月27 日前完成30 層別墅裝修施工。 4 月28 日前完成弱電綜合布線及安防報(bào)警等設(shè)備?！ ? 月24 日前完成消防設(shè)備的安裝?！ ? 月26 日前完成空調(diào)設(shè)備的安裝。4 月30 日前完成X 層裝修施工?！ ☆A(yù)計(jì)在5 月初全部完成中石油 長(zhǎng)沙大廈后續(xù)工程?！ ∶恐? 監(jiān)理例會(huì)時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)?！ ”容^計(jì)劃與實(shí)際情況是否有偏差。 根據(jù)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃和目標(biāo)總結(jié)出總工期時(shí)間表。 嚴(yán)格按照程序?qū)こ填A(yù)付款進(jìn)行把關(guān)?！ ∪Υ_保施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)安全事故發(fā)生，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的 原則，建立零傷亡的目標(biāo)?！ 《?、工作目標(biāo): 工程質(zhì)量合格率基本達(dá)到100%，按計(jì)劃工期完成施工任務(wù)?！ ∵M(jìn)一步加強(qiáng)施工單位人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)?！ 〔⒓皶r(shí)與監(jiān)理核對(duì)工程量，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好相關(guān)工程項(xiàng)目的管理工作，特別是一些工程設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題，及時(shí)的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能及時(shí)加工
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