【正文】 但是，如果可以的話，我相信我確實(shí)可以做的更好 第 42 頁(yè) 共 42 頁(yè)。那幾點(diǎn)是我覺(jué)得在學(xué)習(xí)部要做好的，也是我自己將來(lái)工作取得進(jìn)步的突破點(diǎn)。所以要搞好學(xué)習(xí)。雖然當(dāng)學(xué)習(xí)部長(zhǎng)不一定要學(xué)習(xí)很好。我覺(jué)得做好宣傳工作很重要，因?yàn)檫@可以提高參與度，使得更多的同學(xué)參與其中，一方面鍛煉了同學(xué)，另外一方面也支持主辦方的工作。別人跟你一路工作的話也會(huì)覺(jué)得很舒服。
。要注意語(yǔ)氣，不要一味地抱怨。
。所以，當(dāng)正部的一定在這一方面上的能力要強(qiáng)。以正部的位置來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)部的人基本上都是看正部的，有什么事情正部要懂得安排下去，要及時(shí)、高效、清楚，否則的話，不僅正部會(huì)很累，連累到學(xué)委們都會(huì)很累。
，一個(gè)年級(jí)三百多號(hào)人，一點(diǎn)點(diǎn)小事乘以三百那就是大事了。假如沒(méi)有足夠的細(xì)心這中間是很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的。在學(xué)習(xí)部工作就不要指望有什么風(fēng)頭可以出，不過(guò)我也并不想出風(fēng)頭。下面就聽(tīng)聽(tīng)我想表達(dá)的吧！
當(dāng)初去競(jìng)選年級(jí)的學(xué)習(xí)部長(zhǎng)是本著鍛煉本人的能力，為年級(jí)的同學(xué)服務(wù)的心思的。轉(zhuǎn)眼之間，這一年就過(guò)去了過(guò)得真的好快，到了快要換屆選舉的日子了。因此大力宣傳我們每次活動(dòng)的意義、目的是很有必要的。沒(méi)有為班上做出很大的貢獻(xiàn)，但也沒(méi)有給班上制造麻煩，也沒(méi)給班上托后腿！
工作計(jì)劃
前面講過(guò)，我的工作計(jì)劃我將以對(duì)生活部的建議寫出
記得去年我寫工作建議的時(shí)候，我寫到我建議生活部多參加一些活動(dòng)，這條建議被生活部采納了，并在今年也適當(dāng)?shù)拈_(kāi)展一些活動(dòng)，現(xiàn)在，我還是想把這條建議提出來(lái)，生活部是一個(gè)默默 的部門，每次食堂的執(zhí)勤、文明督導(dǎo)、碗柜衛(wèi)生……都是一些比較隱蔽的活兒，每次生活部都毫無(wú)怨言的接受這份工作，就算做了這么多的工作，可是對(duì)于學(xué)生來(lái)講，還是不知道有生活部這個(gè)部門，所以我建議多舉行一些活動(dòng)，把生活部的名聲打響，那么我們?cè)陂_(kāi)展這些工作時(shí)，才能夠輕松的展開(kāi)。幸好部實(shí)施了人性化的管理，對(duì)于這類事情的發(fā)生，只是提個(gè)醒而已，沒(méi)有連累班上。正所謂“新官上任三把火”，遙想第一次當(dāng)生活委員的那股認(rèn)真勁兒，就覺(jué)得很佩服自己，跟現(xiàn)在對(duì)比起來(lái)真是天壤之別。
工作總結(jié)
當(dāng)生活委員有一年了，對(duì)于生活部的一些工作也比較熟悉了。卻在一次開(kāi)會(huì)上，部長(zhǎng)要求我們每個(gè)人都寫下學(xué)期的工作計(jì)劃，聽(tīng)到這個(gè)消息，感覺(jué)有點(diǎn)荒唐。
2021學(xué)生會(huì)年終工作總結(jié)：學(xué)生會(huì)生活部年終總結(jié)范文 以下是為大家整理的關(guān)于2021學(xué)生會(huì)年終工作總結(jié)：學(xué)生會(huì)生活部年終總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡！“光陰似箭，日月如梭”，一轉(zhuǎn)眼一學(xué)期就結(jié)束了。從中我們不但評(píng)出了優(yōu)秀的班級(jí)，并且選出了一批辯論精英，組成了院辯論團(tuán)，為以后的比賽、人才的輸送準(zhǔn)備著。還有組織的新生辯論賽。每月一次的英語(yǔ)電影播放，不但給英語(yǔ)愛(ài)好者和英語(yǔ)的學(xué)習(xí)帶來(lái)許多方便與快樂(lè)，也給同學(xué)們的課余生活帶來(lái)了一份娛樂(lè)。這一塊就可以有創(chuàng)意一些了，自己可以積極的策劃活動(dòng)項(xiàng)目，好的活動(dòng)項(xiàng)目可以被主席團(tuán)采納，這樣可以鍛煉你的活動(dòng)策劃和活動(dòng)組織能力。學(xué)習(xí)部的常規(guī)工作包括：學(xué)風(fēng)建設(shè)、考勤、英語(yǔ)專欄、證書的整理發(fā)放等。
院學(xué)習(xí)部的工作概括起來(lái)有兩大塊。
在學(xué)生會(huì)，可以讓一個(gè)人增長(zhǎng)不少知識(shí)，不管是在學(xué)習(xí)方面還是在工作方面亦或是其他方面
在學(xué)生會(huì)，我們學(xué)會(huì)了如何待人處事，懂得了一個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量是多么的強(qiáng)大，知道了努力認(rèn)真的做好每一件事是多么地開(kāi)心，體會(huì)到為老師同學(xué)們服務(wù)是多么地快樂(lè)
在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家里面，我們就像沙漠里微不足道的兩顆沙粒，但沙漠就是這樣的很多顆微不足道的沙粒堆積而成的，我們的力量是微弱的，但學(xué)校的中堅(jiān)力量學(xué)生會(huì)分團(tuán)委，就是由許多這樣的微弱力量組成的，我們不可以忽視其中任何一絲小小的力量。更可貴的是本部成員在活動(dòng)中找到了個(gè)人自身的問(wèn)題，變得更加團(tuán)結(jié)，使得學(xué)習(xí)部成為一個(gè)溫暖的集體，希望今后的日子里，我們還能一起努力快樂(lè)地工作，共同取得更好的成績(jī)，將學(xué)習(xí)部的職能發(fā)揮的更加出色。
以上即是學(xué)習(xí)部本學(xué)期的工作概況。
為了起到學(xué)習(xí)部激發(fā)和提高學(xué)生們學(xué)習(xí)的積極性的作用，為了鍛煉同學(xué)英語(yǔ)口語(yǔ)能力，在輕松愉快的過(guò)程中可以達(dá)到提高英語(yǔ)水平的效果。
新學(xué)年，我部希望舉辦更多更有創(chuàng)意的活動(dòng)如辯論賽、演講比賽、專業(yè)技能比賽等活動(dòng)來(lái)豐富同學(xué)的學(xué)習(xí)生活。作為學(xué)生會(huì)大集體中的一員，學(xué)習(xí)部在本學(xué)期一如既往的盡職盡責(zé)，在做好自己本職工作的同時(shí)積極與其他各部配合，部門若干成員協(xié)助女生部舉辦的女生節(jié)；協(xié)助文娛部舉辦的五月的鮮花的文藝晚會(huì)；助體育部的體育文化節(jié)各項(xiàng)比賽的記錄員等等會(huì)，在各種活動(dòng)中盡自己的一份微薄之力，發(fā)揮了自身的作用的同時(shí)，更重要的是提高了與其他部門的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)配合能力。同時(shí)，我們會(huì)改正不足，再接再厲讓同學(xué)們感受英語(yǔ)的魅力，讓更多的同學(xué)熱愛(ài)英語(yǔ)。
英語(yǔ)角：英語(yǔ)角作為學(xué)習(xí)部的一個(gè)部門，在圣誕節(jié)悄悄而至?xí)r，我們舉辦圣誕晚會(huì)每年都會(huì)在這個(gè)充滿喜悅的節(jié)日里舉辦活動(dòng)，讓同學(xué)們?cè)诹私獗緡?guó)的優(yōu)秀文化之外還能熟悉國(guó)外的文化精髓。
通知各班按照每班分配名額進(jìn)行英語(yǔ)A級(jí)以及普通高等院校計(jì)算機(jī)等級(jí)考試考前模擬測(cè)試；制作相關(guān)課室安排表、座位表；安排報(bào)考人員進(jìn)行考前模擬測(cè)試，
二、特色活動(dòng)
首屆文化藝術(shù)節(jié)演講比賽：為了充分展現(xiàn)我院學(xué)生的青春風(fēng)采，不斷提高我院學(xué)生的思辨能力和演講口才，切實(shí)豐富校園文化內(nèi)涵，我部舉行了首屆文化藝術(shù)節(jié)信仰耀青春的主題演講比賽。
完成各項(xiàng)考證的報(bào)名及后續(xù)工作
組織20xx年下半年普通話的報(bào)名工作，及相關(guān)的培訓(xùn)和考試的安排。為了在今后更好的完成學(xué)習(xí)部的各項(xiàng)工作任務(wù)，為了我部能在工作上有更好的提高，更好的服務(wù)于廣大同學(xué)，也為了能夠?qū)⒔窈蟮墓ぷ髯龅酶油晟疲荡酥H，將本學(xué)期的工作做個(gè)總結(jié)就顯得非常必要。
學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部年終總結(jié) 學(xué)生會(huì)是學(xué)生自我管理自我約束的團(tuán)體，它在學(xué)生的日常工作中起到了積極有效的作用，而作為學(xué)生會(huì)的重要組成部分的學(xué)習(xí)部的作用更是不可磨滅。將車間粉塵工作列入15年工作的重點(diǎn)，集思廣益，認(rèn)真分析，將車間粉塵降到最低化，凈化環(huán)境，增加公司效益。對(duì)設(shè)備的維護(hù)維修費(fèi)用列入生產(chǎn)成本，并量化到每個(gè)班次，超支自負(fù)，節(jié)約按公司規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于在技術(shù)革新和對(duì)設(shè)備小改小革上確有提高生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量和改善工作環(huán)境、保護(hù)設(shè)備等特殊貢獻(xiàn)，并在生產(chǎn)中得到證實(shí)的，報(bào)請(qǐng)公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。繼續(xù)提倡和激勵(lì)技術(shù)革新。加強(qiáng)產(chǎn)成品的防護(hù)措施，將所有產(chǎn)成品全部蓋好，做到防雨防塵。(3)認(rèn)真做好與供應(yīng)、物資部門的溝通交流，使原材料的物流更加趨于合理，減少轉(zhuǎn)貨費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。(1)根據(jù)各車間用工人員情況，制定用工人員方案，由生產(chǎn)部和車間共同配合積極招收新工人，確保正常生產(chǎn)人員的配備。(3)積極與物資部、質(zhì)檢部溝通，特別是對(duì)自備袋包裝的原料，落實(shí)好具體含量再使用，確保產(chǎn)品養(yǎng)分穩(wěn)定。強(qiáng)化質(zhì)量管理(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，如色澤、顆粒因素加大管理力度，著色劑、板結(jié)劑設(shè)專人計(jì)量，確保色澤一致，顆粒均勻，同時(shí)防止產(chǎn)品板結(jié)。(2)會(huì)同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量。做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。(4)對(duì)查出的安全隱患，當(dāng)作事故對(duì)待，按照事故三不放過(guò)的原則進(jìn)行處理。(2)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好班組管理。為切實(shí)抓好2005年生產(chǎn)部的工作，我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)展工作：繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理，應(yīng)該多給下屬一些鍛煉的機(jī)會(huì)，應(yīng)該多支持下屬的工作，提高下屬工作的積極性和主動(dòng)性，讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好。雖然已經(jīng)在管理層工作了多年，但感覺(jué)仍沒(méi)有學(xué)會(huì)充分利用下屬。但是最后卻沒(méi)有考核與兌現(xiàn)，影響了工作的積極性。在平常仍有時(shí)出現(xiàn)布置工作后，沒(méi)有檢查、落實(shí)，甚至沒(méi)有進(jìn)行考核，打擊了職工的工作積極性。其次是及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，以便調(diào)整工作計(jì)劃。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來(lái)解決。九、個(gè)人存在問(wèn)題：平常的工作沒(méi)有計(jì)劃性。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大，一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。一般崗位的培訓(xùn)太少。七、培訓(xùn)方面：在崗位培訓(xùn)方面，不要說(shuō)其他人了，就是我本人，實(shí)事求是的說(shuō)，學(xué)習(xí)的也少了，我現(xiàn)在感覺(jué)靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限了，因此在工作過(guò)程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了。為此我們準(zhǔn)備經(jīng)常召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，讓大家把工作過(guò)程遇到的問(wèn)題擺一擺，共同研究對(duì)策，找出改造的辦法。技術(shù)革新主動(dòng)性差。由于工作過(guò)程中注重工作過(guò)程，而在工作完成后，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié)，造成對(duì)一些小的技術(shù)改造沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，有損技術(shù)人員的工作的積極性。為此，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查，對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒(méi)有及時(shí)清掃的班組，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰，使“5S”管理初見(jiàn)成效。(4)由于配方含量調(diào)整，沒(méi)及時(shí)采取有效措施方案：(1)加強(qiáng)管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)投料，并做好記錄(2)加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)(3)定期不定期的抽查(4)調(diào)整配方是及時(shí)清理產(chǎn)品的板結(jié)有時(shí)嚴(yán)重：原因：(1)板結(jié)劑加量不準(zhǔn)(2)沒(méi)根據(jù)產(chǎn)量大小及時(shí)調(diào)整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導(dǎo)致板結(jié)方案：(1)制定添加標(biāo)準(zhǔn)(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量，標(biāo)準(zhǔn)添加(3)加大冷卻引風(fēng)效果(3)由主任負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓：原因：(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)(2)由于原料不一，沒(méi)能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，調(diào)整配方(3)管理力度不夠，致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案：(1)制定嚴(yán)格的工藝管理制度，由專人負(fù)責(zé)檢查(2)協(xié)調(diào)管理，關(guān)鍵崗位人員及時(shí)溝通(3)根據(jù)不同的原料，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，調(diào)整配方(4)對(duì)成品篩進(jìn)行技術(shù)改造四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面：定置管理仍沒(méi)有完全到位。方案：(1)找標(biāo)準(zhǔn)，定量添加(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)添加(2)隨時(shí)抽查。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí)，來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平?，F(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒(méi)有停車的，加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次，這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。設(shè)備帶病工作。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，以保證交班工作的正常進(jìn)行。二、生產(chǎn)、成本方面：因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：交接班不協(xié)調(diào)。安