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學校的培訓工作計劃3篇(參考版)

2025-04-05 21:37本頁面
  

【正文】 第 10 頁 共 10 頁。  不斷總結(jié)師訓工作經(jīng)驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規(guī)范的師訓工作檔案。安排新課改專題報告、教育(學)論壇等活動?! @新課程改革,開展好“教學策略落實”經(jīng)驗交流活動。學校選派骨干教師或教壇新秀外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。  為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據(jù)自身的需要參加個性化培訓。開展“師徒掛鉤”活動,明確師徒雙方職責。組織全體教師完成好培訓任務:完成練習題;摘錄有關(guān)理論;點評一個案例;撰寫一個案例;設(shè)計實踐一堂教研課。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執(zhí)行層,即教務處,其主要職責是:在校長的領(lǐng)導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。  四、工作措施:  加強校本培訓的管理?! ±^續(xù)實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發(fā)揮教師的主動性和創(chuàng)造性,努力提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)手段的應用、心理輔導能力。做到學歷達標與提高,掌握現(xiàn)代教育技術(shù)應用知識。  以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現(xiàn)教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關(guān)愛、民主”的新型師生關(guān)系,倡導教學創(chuàng)新,挖掘、推廣創(chuàng)新教育的典型。  三、工作要點:  理清工作思路,避免工作盲目性?! ∨Υ蛟烀麕?、學科帶頭人、骨干教師、教壇新秀等優(yōu)秀教師群體。學校的培訓工作計劃 篇3  一、指導思想:  以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“職業(yè)道德培訓、教學策略培訓”為重點,以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)教師培訓工作新格局,造就一支適應現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍?! W校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師?! ∶繉W年骨干教師組織公開課一節(jié),每學年骨干教師撰寫有價值的文章一篇,并在區(qū)級以上獲獎?! ∫蠊歉山處熋咳俗杂喴环輬罂s志?! W校、個人制定本年度培養(yǎng)計劃,并認真落實?! 〗處熽犖榻ㄔO(shè),尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學校的長遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設(shè),爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要?!  皦簱印贝偈骨嗄杲處煾€(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。為此,在校內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設(shè)計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”
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