郵政支局長競聘發(fā)言(參考版)
2025-04-05 21:36本頁面
【正文】 謝謝大家！ 第 10 頁 共 10 頁。但是，我絕不會回避失敗。在工作中不斷建立和完善相關規(guī)章制度，積極進行安全防護設施建設，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，這樣，才能全面提升競爭力，樹立郵政百年品牌形象，促進郵政事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 安全管理與生產(chǎn)過程中的違章及隱患是一對天生的矛盾，越是生產(chǎn)忙任務急的時候，要生產(chǎn)還是要安全，往往會形成爭執(zhí)。 第三，安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展 復雜多變的外部環(huán)境是一個動態(tài)環(huán)境，其中任何一個因素的變化都會或早或晚、直接或間接地對支局各階段工作的開展產(chǎn)生不同程度的影響，要想在復雜多變、競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中保持長盛不衰，就必須將安全經(jīng)營提高到戰(zhàn)略的高度。知識與技能是靠人員來提供的。這就需要創(chuàng)造培養(yǎng)一種團結協(xié)作的環(huán)境。團結協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德。就企業(yè)運行而言，目標是系統(tǒng)的，有層次的。如何強化我們的執(zhí)行力，我覺得需要做好以下幾點：一、樹立明確的目標，確定執(zhí)行力的方向。面對生活，面對工作，面對人生的態(tài)度。其實，這一切的一切，就在于那一念之差。其實，人的一生不可能永遠一帆風順，總會經(jīng)歷一些小風小浪。初次聽來，這似乎只是一條普通的定義，但細細品讀后，到反而覺得它更像一種面對人生的態(tài)度。 一個人除了會做還是遠遠不夠的，還要有工作意愿，即要自動自發(fā)。企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。目標一旦確定，一定要層層分解落實。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。比如在營銷過程中，也需要好好夸夸我們的產(chǎn)品或者服務，除正面的介紹宣傳外，有時善意的“忽悠”既可以達到我們的營銷目的，又可幫助用戶拓展市場，
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1