物業(yè)公司個人晉升總結(參考版)
2025-04-05 21:31本頁面
【正文】 做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅?！ ?工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正： 工作方式過于急燥，對新入職隊員要求過高造成07年8月至10月保安隊人員流動率增高。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現自身價值，感受人生樂趣。 在各類理論培訓中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。以此鼓舞隊員的工作熱情。 在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調動隊員的工作積極性。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進?！ ∥?、 總公司領導經常帶領客人到項目工地參觀，要求各隊員認真做好禮節(jié)禮貌等工作?！ ∷?、 制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定?！ ∪?、 堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，完善消防設備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法?！ 《?、 堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度，于10月19日發(fā)現一棵傾斜的大樹存有安全隱患。并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對三期項目工地施工現場進行的安全巡查工作，5月底再次參與綜合部組織的對天譽威斯汀酒店部分已交付使用客房進行的初步驗收工作。本人有幸得到公司的認可和信任。 羊年的鐘聲即將敲響，新的任務已經來臨，我們要面對新的挑戰(zhàn)，探索新做法，拓展新思路，面對新的挑戰(zhàn)不退卻，勤奮努力、勇于創(chuàng)新，堅持走品牌路線不動搖，把力量的源泉化作為前進的動力，把目標管理的號角吹響，把我們的服務工作做得更好。我們要面對新的目標、新的任務、迎接新的挑戰(zhàn)。使各分公司的經營服務等各項工作能沿著正確的道路和方向，健康良性的發(fā)展?，F已制定了各基層項目經理的責任制度，制定細化承包經營責任書，細化了工作標準。 一是通過全方位的、多渠道的經營性商業(yè)化運作，利用微信及APP平臺，提高工作效率，節(jié)約人力成本，管控各項支出費用成本，開展有償服務，利用現有資源，積極創(chuàng)收。 (四)心態(tài)歸零再度起航為實現目標管理再續(xù)佳績 依據集團下一階段的戰(zhàn)略發(fā)展的整體目標和物業(yè)公司面臨的新形勢，物業(yè)公司將積極開展經營目標管理，重新定位物業(yè)管理模式，全面實行深化改革，在提
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