雙創(chuàng)雙提演講稿(參考版)
2025-04-05 21:30本頁(yè)面
【正文】 如果以此為喻，推攔焦班的那群煉焦?jié)h子正像那爐中的煤，在火與熱的熔煉中，燃燒著自己，奉獻(xiàn)著自己。 “……我自從重見(jiàn)天光，我常常思念我的故鄉(xiāng)?，F(xiàn)在節(jié)約一滴水、一度電、一把掃帚、一塊棉紗成了每一位推攔焦職工都會(huì)遵循的好習(xí)慣。這可多虧了班組的《機(jī)車液壓潤(rùn)滑系統(tǒng)運(yùn)行記錄本》，里面詳細(xì)記錄著設(shè)備檢查情況：不僅記錄著誰(shuí)加的油，為什么加油，加完油后還要對(duì)加油原因進(jìn)行追溯論證，批評(píng)糾正非正常的加油行為。他們始終堅(jiān)信星星之火可以燎原，只要大家齊心協(xié)力，就一定能夠打贏這場(chǎng)企業(yè)生死存亡的保衛(wèi)戰(zhàn)。 “人人有職責(zé)、事事有程序、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有控制、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障。“沒(méi)啥企業(yè)有困難能多出一份力就多出一份力”，推攔焦班丙班班長(zhǎng)王勝華經(jīng)常會(huì)這樣說(shuō)，在推攔焦班大到爐門刀邊、橫鐵，小到螺栓、半截拖把頭，只要能利用的絕不讓其下崗。讓廢舊刀邊重新上崗成了推攔焦班職工降本的一個(gè)新點(diǎn)子，班組通過(guò)對(duì)報(bào)廢材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，對(duì)有殘余價(jià)值的橫鐵、刀邊等材料進(jìn)行休整后繼續(xù)使用。推攔焦班職工本著“省下的就是賺來(lái)的”的原則，在企業(yè)困難時(shí)期表現(xiàn)出了可貴的責(zé)任意識(shí)。創(chuàng)新讓推攔焦班在降本道路上闖出了一條新出路。每當(dāng)提起這件事，在焦?fàn)t工作近三十年的推攔焦班班長(zhǎng)王強(qiáng)仍然情緒激動(dòng)：“這件事給我上了一課，只有轉(zhuǎn)變觀念才能有新突破。有了老李這套家什兒，爐門螺絲再也沒(méi)被剔壞過(guò)一個(gè)，每年可節(jié)約費(fèi)用近5000元。一天快要下班了，老李拿著一個(gè)兩頭焊著螺帽的怪東西，找到王強(qiáng)，“王師傅，問(wèn)題解決了?？粗粋€(gè)個(gè)被剔壞的螺絲，爐門修理站班長(zhǎng)李欽實(shí)看在眼里急在心里。企業(yè)面臨困難，創(chuàng)新能力尤為重要，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，必須有創(chuàng)新性的思路和措施，推攔焦班通過(guò)創(chuàng)新讓看似“不可能”成為可能，希望之火在這個(gè)團(tuán)隊(duì)蔓延。為我廠出色完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。K2系數(shù)也不斷提升，由年初的97%%，確保了生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的完成。,降為1t/爐，每年光余煤提升機(jī)可節(jié)約用電量37139度。推攔焦班連同爐頂班組織開(kāi)展共享交流會(huì)，加強(qiáng)煤焦車司機(jī)之間的操作配合。裝平煤操作好壞不僅直接關(guān)系到單爐產(chǎn)
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