醫(yī)院護(hù)理部的工作計(jì)劃(參考版)
2025-04-05 21:20本頁(yè)面
【正文】 十二月工作計(jì)劃：對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)和制定20xx年工作計(jì)劃?！ ∈辉鹿ぷ饔?jì)劃：組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房。組織召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議。護(hù)理測(cè)試?！ 【旁鹿ぷ饔?jì)劃：組織各科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)病房管理進(jìn)行檢查。抽查患者健康教育開(kāi)展情況 八月工作計(jì)劃：對(duì)急救藥品和器械進(jìn)行全面檢查。半年工作總結(jié)。組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全教育培訓(xùn)?！ ×鹿ぷ饔?jì)劃：對(duì)護(hù)理質(zhì)理進(jìn)行全面檢查。護(hù)理操作技能(靜脈輸液法)考核?？剖遗嘤?xùn)護(hù)理操作。 第二季度工作重點(diǎn)：各科室組織護(hù)理操作技能培訓(xùn)(靜脈輸液法)，護(hù)理部進(jìn)行考核，安排“”護(hù)士節(jié)活動(dòng)及專(zhuān)科護(hù)理健康教育內(nèi)容。召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改。護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范化培訓(xùn)?！ 《鹿ぷ饔?jì)劃：細(xì)化各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)到科室。組織召開(kāi)護(hù) 理人員會(huì)議，明確職責(zé)與分工?！ ∫辉鹿ぷ饔?jì)劃：制定護(hù)理工作計(jì)劃、季重點(diǎn)、月安排。 安排護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)修或短期學(xué)術(shù)交流?！ W(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)?！ 〖訌?qiáng)基本技能考核，不流于形式，定期抽考?！ 〖訌?qiáng)急救技能的培訓(xùn)與考核，熟練掌握急救藥品及儀器的使用?！ ∷?、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平?！ ⊥晟谱o(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力?！ 〖訌?qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班、中班、節(jié)假日等?！ 〖訌?qiáng)重點(diǎn)病人管理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人。認(rèn)真落實(shí)患者識(shí)別制度，規(guī)范床頭卡安全標(biāo)示。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任，減少護(hù)理缺陷的發(fā)生。 三、防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，保障護(hù)理安全 落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理制度，如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度、交接班制度等，認(rèn)真履行各班工作職責(zé)，做好五交接班：即床頭交接、口頭交接、書(shū)面交接、重點(diǎn)交接、各類(lèi)物品的交接?！ ±^續(xù)進(jìn)行立體式護(hù)理滿意度調(diào)查，合格率達(dá)90%以上，被點(diǎn)名表?yè)P(yáng)者給予獎(jiǎng)勵(lì)?！ ∶吭抡匍_(kāi)工休座談會(huì)，通過(guò)與病人交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表，征求病人及家屬意見(jiàn)，獲取病人的需求及反饋信息?！ 《?、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度 確保病人的治療護(hù)理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全?！ ?jiān)持年有計(jì)劃，月有安排，周有重點(diǎn)，繼續(xù)進(jìn)行每月一次護(hù)理綜合質(zhì)量檢查，做到檢查有小結(jié)，有分析，有反饋，有追蹤，獎(jiǎng)罰分明，簡(jiǎn)報(bào)公示?！ ?qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好?！ ?jiān)持走動(dòng)式管理，每天到病房巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋和整改?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)。 ?。?）為病人多講一點(diǎn)：多指導(dǎo)、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問(wèn)，主動(dòng)做好健康教育、主動(dòng)征求患者意見(jiàn)。 五、完善實(shí)習(xí)管理，提高教學(xué)水平 根據(jù)學(xué)院要求，完成教學(xué)查房、個(gè)案分析、觀摩性教學(xué)、專(zhuān)題講座及技能考核，實(shí)行師生雙向測(cè)評(píng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控帶教質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改?！ 。▽?zhuān)?。┲嗅t(yī)特色護(hù)理?！ ?種，書(shū)寫(xiě)辨證施護(hù)病歷每年≥15份
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