有關(guān)加薪申請書集合九篇(參考版)
2025-04-05 21:09本頁面
【正文】 此致 敬禮！ 第 13 頁 共 13 頁。本人的崗位是操作工，默默著堅守這個職位，保持著污水廠經(jīng)常運營，如發(fā)現(xiàn)問題，能及時解決。同時，在成長的過程當(dāng)中，公司的領(lǐng)導(dǎo)同事們，給我太多太多的幫助，我要感謝他們對我栽培和付出。 20xx年即將過去，馬上迎來新的一年，我們將繼續(xù)迎接新的挑戰(zhàn)，希望繼續(xù)得到公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)部的信任和認可，我們將以更大的熱情投入到即將開展的年結(jié)年審等工作中。 業(yè)務(wù)量增大，綜合性強： 隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大，財務(wù)結(jié)算量隨之增加，相對應(yīng)的財務(wù)管理工作也更加復(fù)雜，要求財務(wù)人員付出更多的時間和精力。經(jīng)過慎重的考慮，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出20xx年加薪請求，理由如下： 工作繁瑣、時間性要求強： 資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報銷、成本核算、應(yīng)收應(yīng)付往來核對，月底結(jié)算，合同梳理、財務(wù)報表及合并、中報與年報，每一項都要求財務(wù)人員盡心盡責(zé)按時完成。中期審計最能體現(xiàn)財務(wù)人員團隊合作精神和斗志，應(yīng)審計師的要求，我們接連做了多遍底稿，經(jīng)過多天加班，終于在規(guī)定的時間內(nèi)，完成中報審計；稅局退還已入庫稅款，也是經(jīng)過多輪溝通和協(xié)調(diào)，在我們不放棄的精神下，終于協(xié)商解決；xx項目，使普通的內(nèi)銷業(yè)務(wù)，變成了出口業(yè)務(wù)，在不明的情況下，經(jīng)過政策梳理，與稅局、海關(guān)不斷溝通，期間還要經(jīng)常到海南與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門協(xié)商，終于完成出口退稅的目標(biāo)；由于購買貨物服務(wù)質(zhì)量問題，進口的xx產(chǎn)品，需要折讓處理，這同樣需要財務(wù)同仁花費大量時間與外管局進行溝通；xx成立多家公司，使項目劃分、賬務(wù)處理的工作難度和業(yè)務(wù)量增加，在人員沒有增加反而減少的情況下，每個財務(wù)人員都是身兼數(shù)職，經(jīng)過多方努力，使這幾個公司的賬務(wù)處理與總部的齊頭并進。公司被并購后，財務(wù)部同仁積極地配合新的領(lǐng)導(dǎo)班子，在制度和工作方式上都做出了改進。 我通過觀察政府頒發(fā)的工資指導(dǎo)價格，另外通過調(diào)查同類企業(yè)的相關(guān)薪資待遇，我想：在工資報酬分配上，計時報酬與計件報酬不應(yīng)該是存在這么大的差距的，尤其是在晚上加班時，加班制度應(yīng)更加合理合情。從辨證唯物思想上來分析：人才流失必然導(dǎo)致該種人才以前所從事的相關(guān)工作緩速甚至停滯，在物質(zhì)產(chǎn)出上就會給基于激勵的計件員工帶來工作上的極大不便，盡管兩者工作竭力配合，但是由于種種原因和種種客觀因素制約，兩者始終配合不上或是存在時間和效率上的極大差距，從而影響基于激勵的工作緩速甚至極大程度上影響整個生產(chǎn)和銷售。從經(jīng)濟學(xué)的宏觀角度來分析，當(dāng)基于激勵的投入時間和基于監(jiān)督的投入時間完全相同、計件所帶來的報酬大于或是遠遠超過計時所帶來的報酬時，必然導(dǎo)致計時員工心理存在一種物質(zhì)追求上的極端差異，這種情況往往導(dǎo)致計時員工流向計件工作，甚至導(dǎo)致計時員工從該企業(yè)流失至基于監(jiān)督的計時工資高于該企業(yè)的企業(yè)。5元(根據(jù)我廠實際加班比例為1：1)，那么6個小時我們得到的將是15元。但是相對于我們倉庫而言，生產(chǎn)部人員加班進行生產(chǎn)，必然導(dǎo)致我們倉庫加班跟進發(fā)料。我們假定一個晚上一名生產(chǎn)人員的預(yù)定產(chǎn)出是10套產(chǎn)品，他的預(yù)計加班時間是從晚上6點到凌晨0點。計件工資無非是基于產(chǎn)出，從而體現(xiàn)激勵。 在薪資分配上，生產(chǎn)工資按照計件核算，倉庫工資按照計時計算。 其實，用辨證邏輯思維分析：銷售業(yè)績突飛猛進，必然導(dǎo)致生產(chǎn)工作加速進行。白天，積極配合生產(chǎn)部人員領(lǐng)料工作、保證生產(chǎn)能快速順利的進行。平均三周一次的光身進料，我們得自己把重量逾5噸的光身鋁材從車上下貨，并在主管的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，用磅秤一包一包的過重，然后協(xié)助生產(chǎn)部相關(guān)開料人員進行長料開短工作，并做好委外備料工作，做好光身長料開短手工帳、電腦系統(tǒng)光身帳、委外加工帳。 在倉庫實際工作中，就我們鋁材倉而言，平均一周一次的委外加工收發(fā)工作，在發(fā)料之前，我們得先提前一天備好需委外加工的相關(guān)物料，并統(tǒng)計型號、規(guī)格、點好數(shù)量，并備好相關(guān)委外單據(jù)，做好光身委外帳、委外加工發(fā)出帳。雖然其間工作也有出現(xiàn)漏洞或是不足，受到其他部門人員的相關(guān)投訴，但是我們能在較短的時間內(nèi)查找自身不足因素，理性分析出現(xiàn)該種問題的直接原因，主觀積極的吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，竭力要求自己在以后在工作中做到無缺無漏、悉心仔細，保障倉庫工作能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中順利做好收、發(fā)、存、放等相關(guān)具體工作。無論工作多么緊張繁復(fù)，我們始終保持精神飽滿、情緒愉快。當(dāng)然，生產(chǎn)能得以快速良好的進行，品
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