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關(guān)于車間員工年終工作總結(jié)匯編6篇(參考版)

2025-04-05 21:09本頁面
  

【正文】 第 17 頁 共 17 頁?! 】傊?,在生產(chǎn)實踐中做到兢兢業(yè)業(yè),嚴格按規(guī)章制度辦事。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象?! ∥?、實踐生產(chǎn)方面  檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,檢查其接線是否貼合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確。對工廠線路改造方面,為工廠節(jié)約電能xx萬度。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改善,受到一致的好評。確保用電者要確保自身安全和他人安全。落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。以下是今年的工作總結(jié):  一、思想政治方面  用心參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應做的職責。但還有不足之處,在今后的工作中,充分調(diào)動一切積極因素,團結(jié)并帶領車間全體員工,努力扎實的作好車間各項工作,為公司邁上一個新的臺階做出應有的貢獻。由于ZFSB320支架工期要求緊,加之車間場地小等因素,造成作業(yè)區(qū)混亂,時造成一定的浪費。青年員工的文化素質(zhì)高低不同,從而使產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊并在工作中缺乏主動性并且隨意性較大。慶“五一”長跑、獨唱和舞蹈、七人跳繩賽、慶“十一”拔河及男女混合排球等比賽,這些有益員工身心健康活動的開展,增強了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽感,使廣大員工的思想統(tǒng)一起來,充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。共青團組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動,受到社會的好評。車間員工都能遵章遵紀守法,無刑事犯罪行為和無“黃、賭、毒”現(xiàn)象發(fā)生。并通過報刊、座談及會議等形式宣傳和學習了有關(guān)法律法規(guī),對存在的社會焦點熱點進行剖析和討論,對不道德及違背社會公德的行為進行大膽的說出自己的觀點和看法,提高了認識,統(tǒng)一了思想?! ≈Ъ苘囬g年輕員工的自保和互保意識差,針對在x月份出現(xiàn)的的一起輕傷事件,車間進一步加強了安全教育活動。這正是體現(xiàn)大家對集體的凝聚感,不怕犧牲自己,為集體就是為自己的團結(jié)一致的真實體現(xiàn)。這一任務的完成,是在液壓支架大修中史無前例的,也給集團證明大修液壓支架的實力,又一次鍛煉了大修液壓支架在時間上的考驗?! 《⒔y(tǒng)一思想,搶抓機遇  支架車間在公司黨政工的領導和大力支持下,以提高經(jīng)濟效益為中心,以思想道德建設和企業(yè)文化建設為重點,以培育“四有”員工隊伍,建設現(xiàn)代企業(yè)為目標,堅持以人為本,緊緊圍繞車間生產(chǎn)為中心,抓穩(wěn)定,保安全,促效益,進一步促進支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展。同時,每月公開分配收入的透明度,讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)?! ≈Ъ苘囬g在分配制度上,根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況,并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化,合理分配員工的收入,充分調(diào)動廣大員工工作的積極性,為更好地完成公司下達的生產(chǎn)任務這條主線,依據(jù)礦機公司對《生產(chǎn)車間考核辦法》,制定計件工作定額。全年完成公司下達的架液壓支架的大修改造任務,為礦機公司盈利xx萬元,為年度公司的經(jīng)濟發(fā)展作出了一定的貢獻?! 榻档土搜趸X的飛揚損失和環(huán)保達標,對除塵器布袋的破損情況每月進行一次專項檢查,凈化各運行班截止10月30日共計更換布袋5242條,并順利完成了本年度環(huán)保執(zhí)法監(jiān)測達標工作?! ?,嚴把源頭原料的質(zhì)量關(guān)  由于原料氧化鋁的供應廠家不一,氧化鋁的理化指標參差不齊,從電解車間反應,以中鋁山東分公司為主的氧化鋁粘度較大,溶解性較差,嚴重影響電解槽的正常、平穩(wěn)生產(chǎn),車間嚴格執(zhí)行分廠要求按30%的比例進行配料的工作安排和部署,一如既往的嚴抓源頭氧化鋁原料關(guān)?! ?)?!  肮?jié)能降耗、降本增效”工作  為完成分廠降低噸鋁電耗的生產(chǎn)目標,根據(jù)本車間《全員行動,細節(jié)入手,節(jié)能降耗實施方案》從降低噸鋁交流電耗、加大卸料力度降低二轉(zhuǎn)費用、備品備件的修舊利廢等幾個方面有序開展了節(jié)能降耗工作?! 《?、生產(chǎn)方面  ,確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行  為確保凈化車間生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運行,車間本著“服務至上”的原則,按時足量的給電解槽供好、供滿料,杜絕出現(xiàn)電解槽缺料現(xiàn)象,電解槽效應頻發(fā)時,凈化運行各班長第一時間趕到現(xiàn)場,與電解值班長共同分析問題,查找原因,做好供料質(zhì)量的各項服務,20xx年度從未發(fā)現(xiàn)過因供料質(zhì)量原因造成電解槽大面積效應,完成供料質(zhì)量合格率100%的既定目標。  車間對外圍施工人員開工前的安全培訓以及安全危險源辨識工作開展了16次,培訓人員達216人?次?!  ⑿鹿ぜ巴鈬藛T的安全培訓  根據(jù)車間的實際情況,對車間特殊種作業(yè)人員天車操作工和壓力容器操作工就特種作業(yè)人員的相關(guān)安全操作知識和安全附件的檢查及注意事項進行了專項培訓?! 〗刂?0xx年11月30日凈化車間先后對本車間128(不含先后離職員工19人)名員工開展凈化車間安全培訓累計252次,教育員工達34020人xx次。  4. 加強培訓,提高員工安全意識  車間嚴格要求各運行班組于每輪班的第二個小夜班組織班組人員進行學習,學習各項規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、安全應知應會、三大規(guī)程等,讓員工做到按章操作,同時學習車間、分廠、公司下發(fā)的各類文件?! ?. 定期進行安全專項檢查,確保安全生產(chǎn)  車間組織相關(guān)人員進行每周一次的安全生產(chǎn)大檢查,專查操作人員的不安全行為和物的不安全因素,本著“安全隱患不過夜”的`原則,力爭把隱患削除在萌芽狀態(tài)、防止一切事故的發(fā)生,一旦有消除不了的安全隱患及時設警,并及時上報分廠組織相關(guān)單位進行整治,車間本年度共計查出并整治安全隱患共計703處。車間20xx年度安全方面主要做了如下工作:  1
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