有關(guān)總務(wù)工作計(jì)劃三篇(參考版)
2025-04-05 21:09本頁(yè)面
【正文】 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)。 。 (1)優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性?！ ?3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量?！ ?1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性?！ ?3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生?！ ?1)加強(qiáng)全院職工愛(ài)護(hù)公物的公德心，達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命?！ ?3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)?！ ?1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的?！ ?2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量?！ ⒅贫葘W(xué)習(xí)?！ ?1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開(kāi)支成本。力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量。五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度。確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行。確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位。 二、工作目標(biāo) 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服 務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障?？倓?wù)工作計(jì)劃 篇3 一、工作思路 20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)。 1食堂做好各種機(jī)器的安全操作。 食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣，并做好登記?！ ±^續(xù)做好來(lái)訪者的登記與詢問(wèn)。 每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性?！ ∶恐軐?duì)食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門(mén)窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理?！ ∶恐芤徽J(rèn)真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。 1繼續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰(shuí)動(dòng)了我的奶絡(luò)》兩本書(shū)?！ ∮杏?jì)劃
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