【正文】 第 17 頁 共 17 頁?！　∥?、部門管理　　團隊建設與人才儲備　　做好本部門的人才儲備工作，合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序，同時做好部門內部、外部協(xié)調工作，有計劃的組織部門員工培訓與部門集體活動，營造團結、合作、進取的工作樂園。　　 利用網絡平臺進行宣傳管理　　目前在國內最大的中文搜索引擎百度作全面推廣與跟蹤，并持續(xù)在全球第一大搜索引擎GOOGLE進行推廣，阿里巴巴國內推廣與ETW的推廣工作依然在接觸與談判中，免費搜索引擎登陸與免費網站信息發(fā)布力度要加大。及時有效的發(fā)布公司內部新聞與行業(yè)資訊；對公司產品資料與圖片進行統(tǒng)一的管理，高效的完成各種公司內部資料編寫工作；強化OA功效，使各地分公司、辦事處更好地能在同一網絡平臺上高效辦公、及時溝通，大大節(jié)約辦公費用，加強行政執(zhí)行力?！　?相關渠道的建立　　加快青島、武漢、鄭州、唐山、濟南、煙臺等地浙江、臺州等商會、協(xié)會的入會事宜，目前已遞交青島商會的入會協(xié)議，鄭州與唐山的在聯(lián)系中，在11月份完成各城市的入會事宜?！　?展會規(guī)劃與實施　　配合銷售部門，完成廣交會、東盟展會等國際性的展會平面相關的策劃及方案設計,并為明年的各展會實施準備工作?！　?平面廣告的宣傳　　專業(yè)市場的平面廣告計劃，《暖通空調》、《供熱制冷》等雜志?？膶嵤?，并與各辦事處協(xié)調，三個月內，必須完成23個刊物雜志的發(fā)布實施。三個內先后在四大辦事處都設置戶外廣告?！　?固化產品的輔助類設計　　對固化的產品進行銘牌設計、分集水器的宣傳板、溫控閥的宣傳板的單獨輔助設計。產品宣傳手冊的修改要10天左右，等全部設計完成，統(tǒng)一進打樣與印刷?！　、 手提袋制作：打樣已經完成，安排制作周末要一周，10月15日完成3000個數(shù)量　　的制作。完成時間10月15日?！　?文化活動籌備及實施　　配合行政部（總經理秘書）進行元旦文藝節(jié)目演出策劃實施，節(jié)目篩選、主持人選定、場地布置，名單表制作、主持手冊制作、排練確認、攝影跟蹤等，在12月20日前進行排練，保證1月1日元旦演出成功舉辦。由采購部牽頭定做?！　、 工作服、制服的設計制作　　工作服的樣式參考上次完成的設計效果圖，與采購部協(xié)調，進行人員的定作。按照實際的一比一效果進行三維模型的建立與渲染，改進為多功能展示廳，兼顧榮譽廳、產品展示廳及會議廳的功能。完成時間10月25日。完成時間11月11日。除了陶冶情操，團結員工的凝聚力外，讓更多的員工感受到玉環(huán)本土的文化氣息與人文精神。模版的完成時間在10月12日前。以低成本的鋁合金包邊，結合PVC的底板，表面做寫真噴繪，利于更換。此任務由文化專員在每個月25日進行定期更新?！　?公司文化宣傳　　A、 黑板報　　每個月定期更換黑板報，主題以企業(yè)文化的傳宣為主。各事業(yè)單位、代理商、客戶、供應商與客戶等對象，采用郵件投遞方式，節(jié)約成本，并由文化傳員進行不定期的隨機跟蹤交流?！　≡诎l(fā)放的方式上，進行投遞改進。當中，雖然有經過市場部的轉型與職責的延伸，但本質工作并沒有變化，主要職責還是負責協(xié)助公司總經理進行中遠行的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設、產品策劃、品牌推廣與網絡傳播的實施，現(xiàn)就企劃部在20xx年度的工作計劃進行發(fā)布：　　一、企業(yè)文化　　 期刊　　這是每個月必須完成的企業(yè)文化建議的一個重點項目，在今后的期刊實施中，與行政部全力協(xié)作，把各部門的期刊投稿正式納入績效考核中，同時也把各辦事處參與期刊建議的投稿要求也納入行政部的績效考核中，規(guī)定各部門、辦事處必須每個月投稿一篇，由部門主管在每個月20號前通過郵箱、OA或其它網絡通訊工具傳送到企劃部文化專員處進行匯總，并由期刊的主編、總經理秘書、兼職顧問（魏婷）進行審核?！　∝撠熍c各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作?！　∝撠煵邉澃负笃诘奈淖纸M織和編輯工作?！　「辈块L(xx)職責：工作計劃　　做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌?！　〔块L與副部長通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調整)：　　部長(xx)職責：　　負責策劃下學期總的活動　　加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨浮！　〖訌娕c外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。常規(guī)活動有心理健康活動月和“”全國大學生心理健康日?！　×俗龊梦一顒硬邉澆康谋韭毠ぷ魍?，我們每個人作為學生干部都應該起一定的積極作用?！　?）在其他部門工作缺少人手時，我們應主動去幫助他們更快的完成工作任務。　　3） 當委員犯一些錯誤時，不要先急著責備，問清具體情況，在做下一步的解決方法，部長應積極幫助委員改正錯誤。　　1） 組織內部的成員應該團結互助，不要出現(xiàn)不和諧的因素?！　】梢耘e辦一個組織內部的`競賽， 各部委員積極參加，增強各部之間的聯(lián)系?！　?）小組之間也可以進行競賽，輸?shù)靡唤M將會給贏得一組一些小小的獎勵，通過這