【正文】 出版了第三期《xxxx》，并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂(lè)部”VIP會(huì)員卡。與外協(xié)部門(mén)合作編輯設(shè)計(jì)《xxxxx》?！　?0xx年10月，xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。撰寫(xiě)“xxxx項(xiàng)目說(shuō)明”、“xxxxxx示范區(qū)可行性報(bào)告”等系列政府報(bào)告。如：星海國(guó)寶、世紀(jì)經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(產(chǎn)權(quán)式)、晨熙假日酒店、名仕國(guó)際(loft公寓)等?！　?0xx年5月，準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)刊《xxx》的資料編寫(xiě)及酒店公寓資料的編寫(xiě)?！　∪?、主要活動(dòng)及成績(jī)　　20xx年4月，準(zhǔn)備并參加上海房展會(huì)。　　20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力?！　∑浯?，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力?！　∈紫仁切膽B(tài)，套用米盧的一句話 “態(tài)度決定一切”。　　二、思想?yún)R報(bào)　　20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。所有，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要。時(shí)間催促我即將告別217，憧憬激勵(lì)我在20xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。我相信活動(dòng)策劃部的大一干事們，在你們的努力下，活動(dòng)策劃部的明天會(huì)更好。即使是我平時(shí)鬧情緒，他也不厭其煩地勸慰?！　∽詈?我衷心地感謝前任部長(zhǎng)查昌,他給我的感覺(jué)是親切的兄長(zhǎng)而不是部長(zhǎng)。希望下一個(gè)階段，干事們工作的干勁更足，我們的效率也更高，讓我們共同點(diǎn)燃激情，燃燒青春，在成長(zhǎng)中奉獻(xiàn)，在奉獻(xiàn)中成長(zhǎng)。第四:集思廣益,積極主動(dòng)地開(kāi)辦有意義的活動(dòng),充分體現(xiàn)活動(dòng)策劃部的特點(diǎn),切實(shí)做到求真務(wù)實(shí) . 活動(dòng)策劃部的工作任重而道遠(yuǎn)。從而培養(yǎng)部門(mén)內(nèi)部成員的協(xié)調(diào)能力,進(jìn)一步提高部門(mén)的凝聚力?！　榇?，我提出以下幾點(diǎn)建議：第一:各活動(dòng)策劃部成員要認(rèn)清我們工作的特點(diǎn)和找準(zhǔn)自己部門(mén)的定位，隨時(shí)注意調(diào)動(dòng)激情、傾注熱情和付出辛苦去處理日常的瑣碎事務(wù)。校青協(xié)的各個(gè)部門(mén)都有自己的事　　情，平時(shí)大家除了一些工作上的交往以外，很少有交流。甚至有些人給我提出想要離開(kāi)校青協(xié)的要求。這既要我們看到成績(jī)，也要發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題?！　〕煽?jī)代表我們的能力，也代表著過(guò)去。還記得我們部門(mén)第一次主辦的“地球一小時(shí)”。第三:有些活動(dòng)開(kāi)展的準(zhǔn)備不足，事后沒(méi)有及時(shí)的總結(jié)，同時(shí)沒(méi)有開(kāi)闊思路，缺乏工作創(chuàng)新性。第二:與其他部門(mén)，主席團(tuán)協(xié)調(diào)得不夠。第一:當(dāng)時(shí)由于大家都剛進(jìn)入校青協(xié)不久,工作處于磨合階段,各成員之間并不了解,不太清楚本部門(mén)工作(特別是干事)?！　∵@一切都得到了大家的肯定，也增強(qiáng)了我們的信心。在運(yùn)動(dòng)會(huì)中，我　　們活動(dòng)部和其它部門(mén)一起維持賽場(chǎng)工作。大家都在歡樂(lè)聲中完成這項(xiàng)任務(wù)。如：在大掃除中，我們負(fù)責(zé)最不好搞的晨光大道和圖書(shū)館這兩塊。雖然我們活動(dòng)策劃部的任務(wù)不是很多：上學(xué)期也沒(méi)有自己主辦的活動(dòng)，但我們并不是無(wú)所事事。在人才濟(jì)濟(jì)的活動(dòng)策劃部，我首先要明確自己的崗位，不再是做好部長(zhǎng)交給我做的事，而是了解他們的特長(zhǎng)并使他們發(fā)揮所長(zhǎng)，更好的為校青協(xié)服務(wù)，這樣就能做到事半功倍。勉勵(lì)自己一定要加油，我將用實(shí)際行動(dòng)報(bào)答校青協(xié)同仁對(duì)我的信任和支持。反之，對(duì)工作的熱忱，誠(chéng)心為校青協(xié)工作的我，最終得到大家的認(rèn)可，成為活動(dòng)策劃部的部長(zhǎng)。回眸這兩年來(lái)在校青協(xié)中的生活，可以用八個(gè)字形容：那就是充實(shí)、忙碌、平和、快樂(lè),和大家累過(guò)，笑過(guò)，苦過(guò)，一起走過(guò)；忙碌著，努力著，一起成長(zhǎng)著……　　回想大一時(shí)，最后的那次部長(zhǎng)助理的選舉，或許因?yàn)槲移綍r(shí)的狂傲不羈，結(jié)果就如大家意料中那樣，至始至終我都沒(méi)有當(dāng)選。　　兩個(gè)月來(lái)，我所取得的每一個(gè)進(jìn)展，都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果，我還存在著許多不足，所能看到的成果不大，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn)，希望通過(guò)總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷提升自己，按照20xx年既定的目標(biāo)前進(jìn)，做好每一件事?！　』诠I(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，提高工業(yè)城的核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)務(wù)之急，也就對(duì)園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃?rùn)n次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求?！　√岣吖ぷ餍实年P(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責(zé)，部門(mén)分工明確，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)，完善組織架構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)扁平化，保障信息溝通無(wú)障礙，事事有人做，人人有人管。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。二是戰(zhàn)略重點(diǎn)的定位重視，比如說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工業(yè)城的主體思路，對(duì)投入產(chǎn)出比的概念的認(rèn)識(shí)，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實(shí)施。五、工作中的體會(huì)與思考　　通過(guò)我兩個(gè)月對(duì)工業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐，主要有以下幾條體會(huì)和思考：　　領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的重視程度及其思想觀念是營(yíng)銷(xiāo)策略的制定和營(yíng)銷(xiāo)思路能否成功施行的決定因素。(7)與北京2xxxx園區(qū)，橫向縱向的比較，在價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，價(jià)格相對(duì)偏高，尤其是銷(xiāo)售價(jià)格。(4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一，缺乏個(gè)性化，不能切合市場(chǎng)企業(yè)多樣化廠房需求的實(shí)際。(2)招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統(tǒng)的為主，面對(duì)面接觸居多，招商效率低。二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高，著力提高工作效能。(四)提升自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率 在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注重自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對(duì)性?！　」I(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品，其營(yíng)銷(xiāo)思路和推廣方法也會(huì)與其他產(chǎn)品有所　　差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。　　雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線條的，因此在具體實(shí)施銷(xiāo)售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分，根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對(duì)更加明確的目標(biāo)客戶，使用合適的營(yíng)銷(xiāo)策略和方式?！　?二)從細(xì)分市場(chǎng)找到目標(biāo)客戶　　力求按照不同的特征來(lái)