技術管理人員述職報告4篇(參考版)
2025-04-05 21:04本頁面
【正文】 堅持對職工進行安全技術知識的培訓，使職工都能完全掌握各種安全知識，保證職工素質進一步的提高?！ ∨浜详犖^續(xù)推進安全質量標準化工作，爭創(chuàng)“十個一”標桿工程。 九、今后的工作目標 以狠抓內部管理，確保北翼、東翼地區(qū)采掘安全為目標，緊緊圍繞安全生產質量標準化這個中心任務，結合我對實際情況開展工作，積極采取措施調動我隊廣大職工的主動性和生產積極性，堅決做到不安全不生產，嚴格按措施施工，防止施工區(qū)發(fā)生一切事故?！ “恕⒋嬖诘膯栴}和不足 在肯定過去成績的同時，也應該清醒地看到，在技術管理和新工藝的推廣中仍存在不少的問題，這些問題影響著自身的發(fā)展，這就要求我在今后的工作中，絕對不能有任何松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，而要以嶄新的精神風貌，再接再勵，扎實工作，迎難而上，敢于拼搏，善于拼搏，發(fā)揚只爭朝夕的精神，再創(chuàng)佳績?！ ∑?、科技攻關項目的完成情況 科技攻關項目為“ZDQ—300型振搗器”。第一季度在煤二隊時，我隊每月都圓滿完成礦下達的生產任務，三月份突出地區(qū)掘進更是達到了105米的紀錄?！ ×⒆鰹橐幻夹g人員，多次針對現(xiàn)場施工中存在的技術問題 及時進行分析解決和提出合理化建議。每月對職工進行一次《安全質量標準化知識》的考試，使全隊職工掌握了基本安全知識，提高了安全意識，保證了人人都能持證上崗，為安全生產打下良好的基礎?！ ∷?、認真做好職工的安全技術培訓工作。 三、經常深入一線，了解本單位業(yè)務范圍內的安全生產情況 及時解決現(xiàn)場實際工作中的難題，保證生產安全。沒因為規(guī)程措施不到位而影響生產，也沒因為規(guī)程措施出現(xiàn)漏洞而造成事故?！ 《⒛軌蚣皶r編制規(guī)程措施，服務好生產，確保生產計劃的完成?！ ∷?、廉潔自律情況 本人在生活和工作中廉潔自律，遵守公司和項目的各項規(guī)章制度，完成領導交給的各項任務，做好自己的本質工作。為了控制好工程的質量，在現(xiàn)場與施工隊的協(xié)調能力有了較大提高。每完成一項工程，首先自己驗收工程質量，驗收合格后就會報監(jiān)理驗收，同時整理好檢驗批資料以及隱蔽工程的資料，報監(jiān)理、業(yè)主簽字，然后把資料整理保存。同時我參與了碎石墊層和塑料排水板工程的技術交底的編制和修改，能夠查閱資料及規(guī)范編寫技術交底并給施工隊經行技術交底。通過斷面圖，可以計算出不同區(qū)域的塑料排水板的打設深度。同時嚴格執(zhí)行公司及項目上的各項政策?！ ∪⒛甓葘W習情況及政策執(zhí)行與宣貫情況 作為一名剛畢業(yè)的大學生，由于工作經驗不足，在工作中會遇到這樣或者那樣的問題，為了解決這些問題，我就會向項目上經驗豐富的師傅請教，他們就會很耐心的給我講解，并且給我提出一些建議和指導，是我明白自己該干什么并且怎么才能把他做好，有助于我提高工作效率并更快的進入工作狀態(tài)。因施工方使用不符合相關標準的材料或違反施工程序時，技術人員有權責通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。對隱蔽工程及時檢查驗收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關領導作好隱蔽工程記錄。了解招投標文件及施工合同要求及施工組織設計，認真審核技術方案，檢查每一道工序施工質量并做好記錄。發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實際不符，或因施工過程中需要進行設計變更的39。親臨施工現(xiàn)場檢查技術交底的落實情況，對施工可能出現(xiàn)的質量問題、技術問題，提出預防措施。在實際施工中，發(fā)現(xiàn)設計圖紙不能滿足實用要求時，要及時向領導報告，按規(guī)定辦理設計變更手續(xù)?！ 榱丝刂乒こ痰馁|量，主要采取下面的管理方案。質量差，一方面要增加返工、加固、補強等所需人工、材料、機械的消耗；另一方面給使用者增加了維修和改造的費用。作為項目技術員，最主要同時也是最本質的工作就是采用合理的技術措施，保證工程的質量。當然在我審圖、看設計說明和施工組織設計的過程中，
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