會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的不足及措施(參考版)
2025-04-05 13:28本頁(yè)面
【正文】 作者：張宏平單位：寧夏天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所 3 / 3。因此，對(duì)于企業(yè)來說，首先要建立健全管理會(huì)計(jì)體系，其次要大力培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才，能夠以點(diǎn)帶面，改善經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，促使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化，提高企業(yè)水平與競(jìng)爭(zhēng)力。而作為公司的一員，如果不懂財(cái)務(wù)知識(shí)，他在公司里就會(huì)遇到各種麻煩。7提高企業(yè)人員財(cái)務(wù)水平。對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行有效的獎(jiǎng)懲，不但能夠?qū)?huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行監(jiān)管，還可以有效的督促其規(guī)范工作，防止漏洞。內(nèi)部控制貫穿企業(yè)決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)全過程、全員性控制，這就充分保證了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工
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