人力仲介項目計劃書(參考版)
2025-04-05 13:24本頁面
【正文】 五、財務(wù)分析 基本前期費用估算： 硬件：辦公室(兩間)，辦公設(shè)備購置(電腦2臺、打印機1臺、傳真機1臺、電話2部、寬帶1根、其他辦公耗材) 軟件：人員(4~6人)工資、福利及差旅費等 6 / 6。 三是要和我們的合作伙伴建立互惠互利的長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，只有通過合作才能得到雙贏甚至多贏。我認為選擇合適的合作伙伴應(yīng)該符合下面幾點要求： 一是要有經(jīng)營項目所要求的資質(zhì)?！ ∷氖峭{ 競爭對手是直接的、最主要的威脅?！ ?2).業(yè)務(wù)方面需要有專業(yè)的指導(dǎo)和培養(yǎng)?！ ?5).行業(yè)前景廣闊。 (3).良好的服務(wù)經(jīng)營管理理念：助人自助，達人達己。 2．swot分析： 一是優(yōu)勢 (1).良好的地理環(huán)境：處于xxx，經(jīng)濟發(fā)達，企業(yè)眾多，人才奇缺。競爭是不可避免的，競爭也是殘酷的，所以我們在這樣競爭的環(huán)境中，以誠信作為我們的立業(yè)之本?！ ?．競爭分析 對于人才中介行業(yè)來說競爭者較多，但是，隨著人才的缺口越來越大，我們對市場的把握，以及完美的調(diào)研，都將是我們發(fā)展的穩(wěn)固基石?！ ?一)目標市場 專注人事外包、人才派遣、人才招聘市場 (二)目標客戶群 用人單位：各類生產(chǎn)型、流通型企業(yè)、外資投資企業(yè)等各類型企
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