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倉庫月度工作總結(jié)(參考版)

2025-04-05 13:22本頁面
  

【正文】 17。在新的一年里,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。  增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示、多交流、多動(dòng)腦,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。  倉庫定位為效率年,效益年。分揀、復(fù)核、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)?! ?qiáng)化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能達(dá)到中級(結(jié)合崗位績效考核,應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)?! ?0xx年度的工作計(jì)劃目標(biāo):  倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求?! 〔糠止ぷ鞑粔蚣?xì)致,不夠深入?! ?0xx年工作存在以下不足:  倉管員崗位執(zhí)行力低,工作被動(dòng)性,存在換崗思想。合理利用有限的庫容,做好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉管員的防火安全意識,要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,對吸煙者堅(jiān)決禁止,防患于未然?! ⊥瓿苫A(chǔ)數(shù)據(jù)的編寫、整理、 匯總,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。  配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理?! 楦鞑块T提供庫存依據(jù),防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的占用資金。定期對庫存物料盤點(diǎn)清倉,做到賬、物相符。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。  第二,合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排。對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量。未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放。對日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。入庫、出庫工作,遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料。入庫及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫。為此,我根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況,借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越?! ∪?、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)  雖然原料倉的工作看似簡單,用三個(gè)字來慨括:收、管、發(fā)。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,也善于幫助他人。就是這樣,慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,我熟悉了這里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。原料出入庫工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。加強(qiáng)溝通,營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我平時(shí)自覺加強(qiáng)倉儲(chǔ)理論學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職?! 《易陨淼膶W(xué)識、能力和閱歷有限,面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況,使得我不免有些迷茫。雖然公司沒有正式任命我為倉儲(chǔ)主管,但我就感到自己身上的責(zé)任重大。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié):  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作  原料倉是一個(gè)公司連接生產(chǎn),供應(yīng),銷售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力?! ∶刻斓墓ぷ髦卸加泻芏鄦栴}發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,及時(shí)反應(yīng)問題,爭取在第一時(shí)間內(nèi)去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。  H、對單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒有做到位,例如,有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn),甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符,存在模糊簽單。  E、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月,在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡
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