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倉庫員工年度工作總結(jié)模板八篇(參考版)

2025-04-05 13:19本頁面
  

【正文】   車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機(jī)上班, 瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提高整個生產(chǎn)效率.  總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!xxx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。 ⑵、加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。 在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。⑵、按規(guī)定時間瓶箱進(jìn)行盤點,及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。  在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在xxx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫xxx年工作計劃和工作目標(biāo) 加強(qiáng)日常管理工作?! ?2年塑箱損壞嚴(yán)重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫).其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機(jī)亂碼時把塑箱擠壞,. 每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用?! 》e極配合財務(wù)部和采購部?! 『侠戆才牌肯湓趥}庫內(nèi)的存放次序。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫?! ∥覀冋钤诜?wù)經(jīng)濟(jì)時代。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。還有希望工資能提升!  這一年里,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺,使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。  業(yè)務(wù)部:和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題?! 〔少彶浚河捎诠緲I(yè)務(wù)日益龐大,議采購部招多一人培養(yǎng)。XX年,關(guān)于責(zé)任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!  四、對其他部門建議  生產(chǎn)部:廠長需花多點時間在管理上面,按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,花更多時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)鄧總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話:今日事今日畢!這一年,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,都比去年進(jìn)步很多,成熟很多。出貨大都選擇了中午,所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。老實說,我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作?! 《€人年終評價  對比去年,這一年得到的更多的是歷練。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,不然都是于事無補(bǔ)。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的,像雪菊很容易長蟲,而且損耗又大。國寶源的宣傳冊需重新訂做,還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一?! I(yè)務(wù)禮品:隨著公司的發(fā)展,送禮品肯定是少不了的。  貨款追蹤:按時收回私人貨款,做好系統(tǒng)記錄,避免忙中出錯?! ≤囐M(fèi)跟蹤:老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,剛開始由于管理方法不對,支出的錢沒有按時記錄,甚至數(shù)錯錢,沒辦法,到核對時候,錢對不上數(shù),只能自己補(bǔ)錢上去。不過在這跟單過程中,很多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的滋味很苦澀。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,做好記錄,及時跟蹤采購部貨品情況,不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎,任務(wù)比較多。今后在工作中,需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴(yán)格自律,學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?! 】偟膩碚f,由于本人工作經(jīng)驗不多,能力還有欠缺。交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗?! ∥濉⒆晕覍W(xué)習(xí)和總結(jié)  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力?! :保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢  四、衛(wèi)生工作  倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。  C:貨物入出時做好記錄?! :易拿,易放,易看,易點的堆積方式。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。經(jīng)過在這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效?! ∫陨鲜俏业哪甓葌€人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)
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