【正文】 為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力?！　?5)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進行一次自盤，　　16)為了加強對外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控，　　17)生產(chǎn)車間退料不及時，根據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫，　　18)對于訂單物料報欠，請MC對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……　　11)為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進匯總，6S，消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。　　9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后方可下班?！　?)防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮UV工作?！　?)物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理?！　?)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化，才能提高每個配料的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生?！　⌒碌囊荒辏彩且粋€新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應有的努力?！　猿侄ㄆ谡韨}庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象?！　」芎觅~目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨情況。　　七、20xx年工作計劃?！　≤囆头N類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。　　六、存在的不足?！　∥?、認真做好每月的對賬工作。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。　　四、堅持定期整理倉庫?；谶@項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象?！　∪⒔⑼晟频膫}庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確?！　∥沂浅醮谓佑|倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務?！　∽越衲?月份進入本公司以來，在辦公室擔任文員工作。為從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。倉庫員工年終總結(jié)9　　20xx年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚?！　?注意事項?！　。?）對于市場上存在價值且我司無法使用的物料，進行與其他公司或者供應商進行換料或者折價出售　?。?）對于市場上無法回收的物料進行就地報廢?！　?呆滯料處理方法?！　‘a(chǎn)成品出貨流程：　　發(fā)貨員開具銷售出庫單—財務審核并簽字——倉管確認手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員——發(fā)貨員確認產(chǎn)品型號以及數(shù)量并簽字?！　∩a(chǎn)退料流程：　　生產(chǎn)整理出需退倉物料——在品質(zhì)模塊填寫送檢登記——品質(zhì)確認狀態(tài)——品質(zhì)開出檢驗報告（檢驗報告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供應商）——PMC和部門主管簽字——倉庫確認簽字?！　。?）非正常領料：　　領料人打出領料單——部門主管、PMC簽字——倉庫備料（備料時間至少5分鐘）——領料員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量——確認無誤后簽字并領走?！　〔牧先霂炝鞒蹋汗?快遞送貨——倉管員確認采購訂單號、規(guī)格型號以及數(shù)量、物料編碼——倉管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進行來料登記填寫——品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料——檢驗完畢（合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單，拒收直接退貨）——倉管員根據(jù)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗好的物料入倉歸位?！　≌?guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個模塊，品質(zhì)檢驗后系統(tǒng)會自動入庫，倉管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)，作為入庫依據(jù)交由財務。　　樣機很多是一種機子一天領出或者歸還多次，業(yè)務回復業(yè)務部沒有專門放置樣品的柜子，建議業(yè)務部購買幾個樣品展柜，一則避免樣機領取頻繁，二則便于客戶參觀。倉管員的職責是憑單領料，憑單發(fā)料，保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致?！　∩a(chǎn)超領以及業(yè)務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算，生產(chǎn)任務單下發(fā)多少，欠料多少，訂單成品入庫多少應由PMC進行跟蹤，采購訂單物料到貨多少，退貨多少以及補退貨多少應由采購進行跟蹤?！　〗ㄗh取消部門之間的調(diào)撥單，生產(chǎn)訂單領料超領必須有生產(chǎn)主管和PMC以及財務簽字方可生效，品質(zhì)領料采取領料單而非調(diào)撥單，且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字，業(yè)務領取樣品機必須有銷售樣品領取單，且有業(yè)務經(jīng)理簽字?！　。皇遣块T之間的調(diào)撥。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計劃表的發(fā)貨時間提前入庫，入庫單必須有生產(chǎn)主管、PMC以及品質(zhì)檢驗員簽字方可生效，倉管員確認手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格，根據(jù)由財務審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員?！　〕善吠窍瘸鰩旌笕霂欤善窓C入庫單無相關人員簽字?！　∩a(chǎn)領料和業(yè)務發(fā)貨、采購到料　　無計劃生產(chǎn)當天要使用的物料，PMC應提前4個小時打出領料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū)；業(yè)務當天需要發(fā)的貨物必須在當天生成發(fā)貨計劃表通知倉庫和生產(chǎn)部，計劃表必須包含發(fā)貨時間，精確到分?！　∩a(chǎn)領料實物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致?！　∩a(chǎn)退料不寫生產(chǎn)任務訂單號?！　×€人認為給予改善的相關方面　　生產(chǎn)退料過于頻繁，導致有時倉庫辦公室人滿為患?！　靸?nèi)呆滯料和報廢品過多，大量占用庫存且不美觀，及時處理增加空間利用率?！　齑鏄訖C必須配包材入庫，節(jié)省倉庫和業(yè)務的工作時間。　　五、下一步打算　　針對本年中存在的不足，為了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個方面規(guī)劃：　　嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，禁止非倉庫人員隨意進入倉庫?！　≠~目管理混亂，每月對物料進行抽盤，實物與系統(tǒng)賬目的準確率幾乎為20%?！　}庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象?！　∪⒓訌姍z查倉庫內(nèi)部的安全設施　　確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每天對當天進出物料進行抽盤，確保常用物料的賬目與實物的準確率達到95%以上?，F(xiàn)就本年度工作情況作出如下總結(jié)：　　一、虛心學習　　在最短時間內(nèi)熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應商的區(qū)分，盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程?！　。?）嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。　?。?）為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象?！　}庫管理目標　　在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。對所領取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項目部領導簽字確認后，才進行發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù)，詢問用途、