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會計工作計劃七篇(參考版)

2025-04-05 12:57本頁面
  

【正文】 第 15 頁 共 15 頁?! ∏谧鰡T工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)?! 〖訌?qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風(fēng)險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)?! T工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍?! ∽龊脮嫼怂阗|(zhì)量的定期考核工作?! ∫?guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故?! ≈贫ǔ鲐攧?wù)人員工作計劃,進(jìn)一步加強(qiáng)會計出納制度,嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管?! ‰S著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求  督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力?! ±^續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺?! ‰S著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力。會計工作計劃 篇7  一、20xx年工作計劃中的重點仍以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作?! ∩钊胄麄鞴酒放疲喙舅璧膬?yōu)秀人才加盟,共同發(fā)展?! 「鄥⒓娱T店支援活動,熟悉公司經(jīng)營文化,為公司發(fā)展出力?! ⊥晟乒举Y產(chǎn)及物資管理,保證公司資產(chǎn)安全。  做好門店銷售分析表的編制。  根據(jù)財務(wù)崗位分工,更好地完成日常會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核算。一年中,工作完成較好,但在具體工作中也有失誤,在參加門店盤點時有監(jiān)督不力,出現(xiàn)盤點表差錯。工作在增加,要求有更高的工作效率,更有效的工作方法,這要求在工作中不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)?! ?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。先后參加了平南店、容縣店開業(yè)活動的支援?! ¢T店工衣的進(jìn)貨及領(lǐng)用核算。  完成月度會計憑證的錄入,為報表數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)準(zhǔn)備?! 」潭ㄙY產(chǎn)管理?! ¢T店發(fā)票管理。  報稅工作準(zhǔn)備?! ⒓娱T店盤點,對盤點結(jié)果進(jìn)行分析,做出盤點處理方案。做好全年四次大型促銷活動每天報數(shù),及時了解活動的促銷效果?! T日及大型促銷活動報數(shù)及分析總結(jié)。  每旬報數(shù)。核對門店贈品的贈送數(shù)據(jù)。核對門店之間商品的調(diào)撥,核對中藥提價降價,以確認(rèn)門店實際的商品庫存?! ∪粘嫼怂愎ぷ?。在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理和各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在廣西分公司的全體同事的共同努力下,廣西分公司的門店和業(yè)務(wù)都取得了長足的發(fā)展,財務(wù)工作也隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展而更加規(guī)范和完善。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強(qiáng)一點,我相信百姓會越做越強(qiáng)。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建議也是年行政人事部工作的重心?! ±^續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。另外完成新員工入店手冊。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)?! 《?、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:  一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍?! ⌒碌囊荒暌馕吨碌钠瘘c、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)?! ∽鳛樾姓耸虏控?fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者?! 、闯浞忠龑?dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。基于這個原因,本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度?! 、仓鸩酵晟乒颈O(jiān)督機(jī)制。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋?! 、磳?nèi)做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品?! 、埠拖嚓P(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。  有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時加強(qiáng)內(nèi)
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