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業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)15篇(參考版)

2025-04-05 12:52本頁面
  

【正文】 格局以及團隊的凝聚力是老大教給我的第 12 頁 共 12 頁。要留住新人,物質(zhì)問題需要解決,如果暫時不能解決,至少要讓新人感受到希望;其次就是他自身在公司的發(fā)展空間,讓新人感受到未來的無限可能,而這些可能又不只是畫的大餅,是真的可能會實現(xiàn)的?! 《?、如何留住新人讓雙方都能發(fā)展  對于公司達標(biāo)的業(yè)務(wù)員,該怎么留住我自己其實考慮的不多,也沒有經(jīng)驗,老大是過來人,肯定是需要借鑒老大的經(jīng)驗。如果有疑難雜癥,新人自己也會記錄到筆記本,自從發(fā)了這個工作流程,和新人談過了,效果不錯,節(jié)約了雙方的時間。明顯感受到帶人帶出累贅感了,本來新人過來,可以幫自己分擔(dān)點事情以后也是可以幫我們提高業(yè)績的,但是我這邊又要教新人新東西,教完讓新人自己去實際操作,因為事情雜碰到的問題又很多,碰到了問題還是得找我們來給他再次解答一次,相當(dāng)于我們自己在處理問題的同時還得嘴上去說教教會新人,而且可能處理一次,新人還是不明白,下次還會來問,所以花得時間比我們自己處理還要多。因此,就這樣接受了公司讓我們帶新人的做法?! ≌f實話我都沒有想過自己也有能力帶新人,因為覺得自己也只是個小員工,什么事情還得靠老大罩著做,自己還乳臭未干,憑什么去帶新人。去年的我還單純只是業(yè)務(wù)員,但是公司給我們發(fā)展空間,讓我們這一批業(yè)務(wù)員去帶新人,成了一名小師父?! 〗衲晔莵砉镜牡诙辏镜某砷L是可以推動每一個員工的成長,同時每一個員工的成長也是公司前進的動力。業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)6  韶華飛逝,一眨眼來公司已經(jīng)1年半了,也由當(dāng)初剛畢業(yè)時的踉踉蹌蹌逐步蛻變的稍加成熟,一年來發(fā)生了很多事,知道原來公司可以發(fā)展這么快,原來有這么接地氣的老板老板娘,有xx這么有趣的人,有這么體貼的人事。21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時代,是以品質(zhì)取勝的時代,品質(zhì)是企業(yè)的,是我們每一位員工的,要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。下半年在創(chuàng)收方面還算是有了一點小小的起色,完成了創(chuàng)收3萬多元,6月份爭取再收下2萬元,離自己的目標(biāo)還很遙遠,下半年的時間,再培養(yǎng)老客戶的同時,再去發(fā)展新客戶!要想有客戶,要想留住客戶就需要有好的服務(wù)!做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。不論工作平高低,都要以工作、愛崗敬業(yè)為前提,干一行,愛一行,只有這樣才不會把工作作為一種負擔(dān),才能全身心地投入工作,這樣才能安于工作,有所作為。如果以冷淡的態(tài)度去做哪怕是最高尚的工作,也不過是個平庸的人。只有在感恩、熱愛自己工作的下,才能把工作做到最好。這個時候,我們只有不停的行走,只有不停的前行,才可以發(fā)現(xiàn),未來就在你?! ≡谙掳肽甑墓ぷ鳟?dāng)中,工作態(tài)度的問題不只是體現(xiàn)在了節(jié)目下,在紀(jì)律方面,也一直是“典型人物”!以前學(xué)過的《西點軍?!分姓f過:“沒有鋼鐵般紀(jì)律的隊伍,一定是一直失敗的!”確實是這樣的,在今后的工作中,我一定會遵守各項規(guī)章制度,堅決不會再犯以前犯過的任何錯誤!下半年,在即將開始的工作中,我要總結(jié)下半年的經(jīng)驗教訓(xùn),爭取在新的工作中,取得更好的成績!望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督指導(dǎo)!新的挑戰(zhàn)就要開始了,下半年將怎樣度過呢?我在心中也是反復(fù)思考,經(jīng)過深思熟慮,主要是我們的態(tài)度和實際行動!人們總是不停的忙碌著。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)?! 】傮w說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。由于出口XX貨物的任務(wù)加重,之后都轉(zhuǎn)給XX負責(zé)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,期望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更順手。協(xié)助銷售為XX整理庫存樣品并報價;給XX準(zhǔn)備從XX帶回的新樣品;給XX準(zhǔn)備XX展會樣品并報價等。按雙方協(xié)商及客戶要求,準(zhǔn)備樣品并負責(zé)發(fā)到XX或XX。但離一個成功國際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠,在今后工作中,定會多多注意,加以改善。結(jié)果給客戶造成誤解,給XX總帶來麻煩。包括三種貨物的包裝、結(jié)算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動等等資料,其中大部分是協(xié)助XX總來完成。
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