【正文】 始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。打算從以下幾個方面開展工作： 加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領導的年度工作要求，對上半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。 二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。一方面，由于個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯。 三、存在的不足 總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。 我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務： 統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面 半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識。各部持續(xù)改進的結果，就是企業(yè)的發(fā)展! 倉庫管理員工作計劃10 20__年下半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。作為企業(yè)的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。 員工培訓。B類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理。重點管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。 實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符。以失誤率來判定員工的績效考核。庫容。從帳、物、卡相符程度。做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。 倉庫人員的換崗。 四、20__年工作計劃 保證工作順利開展。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。降低犯錯幾率，提高工作效率。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。即“有苦勞，沒有功勞”。降低生產(chǎn)滯留。 加大了物料的追蹤工作。 退供應商不良品的及時處理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結。 及時收發(fā)物料，并定期進行自盤。為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。從教訓中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。20__不知不覺在指尖悄然逝去，20__年迎面而來。公司給自己提供了一個很好的工作平臺，就要去努力提升自己的工作能力，加強業(yè)務水平和自身的修養(yǎng)。 加強與客戶的溝通和聯(lián)系，協(xié)助技術人員做好售后工作，讓客戶覺得我司的服務“放心、貼心”，又利于我們的長期合作關系。在技術人員解決不了的時，要向總部相關技術人員報備。 做好一星期對庫存進行一次整理和盤點，實際庫存和賬上庫存沒有任何偏差，一個月與會計做一次核對，確保庫存的完整和準確無誤。在完成一單銷售之后要及時的對客戶的信息進行歸檔，以方便我們的二次銷售和客戶的聯(lián)系，與客戶達成一種長期合作的關系，使我們的渠道更加擴大化，多面化。 在有銷售人員出貨的時候，嚴格按照出庫單子上面的步驟進行，在以前的工作中就是沒有重視這一點，導致自己的工作出現(xiàn)了紕漏。 二、在倉庫管理方面： 倉庫管理是一項細致的工作。 ，協(xié)助各部門主管做好招聘工作。 ：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。 ，并轉給相應的工作人員。并協(xié)助公司的人員做好資料的收、寄工作。 ，要及時給客戶倒水，并且及時續(xù)杯，給客戶一種親切感，從而促進我公司的銷售。 倉庫管理員工作計劃8 一、在日常工作中： ，利落大方。 二、要對數(shù)據(jù)敏感、負責，票據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠 在工作中，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。最近兩天，我開始試著頂崗，在當班同事的指導下，我認真學習、總結經(jīng)驗，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導我今后的工作。 通過一段時間的學習，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨(按照先進先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量)，出庫，最后核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調存報表上調出，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了。剛開始，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務，緊張而有序地進行著。在這里，我將這段時間的學習、思想和認識總結如下： 一、加強學習，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作 進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習。現(xiàn)在，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅決杜絕小的安全隱患漫延。 所以，在生產(chǎn)的人員上，希望公司年后能夠很好的落實，保證生產(chǎn)的正常進行。 那么，初步計劃生產(chǎn)車間員工大概需要52個人左右。 2