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正文內(nèi)容

業(yè)務(wù)經(jīng)理年終述職報告(參考版)

2025-04-05 12:40本頁面
  

【正文】   總之,在過去的一年里,我雖然做了一定的工作,取得了一些小成績,但在某些方面,離公司的要求還是有很大差距,我一定要認(rèn)真查找不足,積極完善,不斷探索新的工作方法,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,力爭使業(yè)務(wù)部工作再上一個新臺階。設(shè)計合理和有效的工具表進(jìn)行業(yè)務(wù)信息編寫,將業(yè)務(wù)員每天的工作內(nèi)容與市場狀況綜合的一個工具表中,既是對業(yè)務(wù)員當(dāng)天的工作總結(jié),也是對市場狀況的反饋,與業(yè)務(wù)員工作內(nèi)容考核結(jié)合起來,是強(qiáng)化過程管理的重要手段。銷售經(jīng)理在信息的獲知渠道上是多方面的,可以是來源于資料、客戶、賣場、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員、行業(yè)關(guān)系等等,同時,如何有效提煉和使用有價值信息也代表了一個銷售經(jīng)理的水平和能力。這樣業(yè)務(wù)員更能感覺到自己的重要性而增加歸屬感  公司領(lǐng)導(dǎo)對意向客戶的及時跟進(jìn),可以以公司的名義邀請有意向的客戶參觀公司辦公區(qū)域讓客戶對公司有更直觀的了解而增加對公司的信心  問題3:公司經(jīng)理無法及時掌握業(yè)務(wù)員的市場信息,無法有效掌握業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容,業(yè)務(wù)策略與業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的信息無法對稱?! 〗鉀Q辦法:加強(qiáng)對業(yè)務(wù)員的關(guān)注度具體操作建議為:  每周隨機(jī)給每位業(yè)務(wù)員打三到四個電話,及時溝通;  經(jīng)理每天晚上及時與業(yè)務(wù)員溝通,解決其白天在走訪市場過程中遇到的問題。深化了人事和勞動用工制度,營造吸引人才、人盡其才、人才輩出的良好環(huán)境,加大人才資本投資,認(rèn)真實(shí)施人才工程,這一切開發(fā)活動極大地提高了業(yè)務(wù)員的才能;增強(qiáng)了每一個人的活力或積極性。工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。我覺得業(yè)務(wù)部每位同事都是我的良師益友,他們中有業(yè)務(wù)骨干,有銷售能手,也有管理精英,正是不斷地相互學(xué)習(xí)和交流,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能順利開展。  2業(yè)務(wù)開展期間,隨時過問客戶拜訪及合作情況,可不定時的召開業(yè)務(wù)溝通會議,討論解決相關(guān)問題業(yè)務(wù)部工作地位特殊、關(guān)系重大,所以對人員的自身要求也特別高,需要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)?! ?整理部門員工每日工作匯報,合理分配工作?! ∶咳詹块T員工報告的信息整理?! ?配合人力資源部對市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配?! ?為公司提供準(zhǔn)確的行業(yè)定位,及時提供市場信息反饋?! ?指導(dǎo)部門配合其他各部門進(jìn)行公司資料檔案的建立及整理?! ?對于突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理,解決客戶對于部門員工及工作的疑問與投訴?! ∨c合作方建立并保持正常穩(wěn)定的關(guān)系,保證業(yè)務(wù)良好開展?! ≈笇?dǎo)及開展相應(yīng)的公關(guān)及商務(wù)活動?! 〗⒑屯晟剖袌黾翱蛻粜畔⒕帉?、處理、交流及保密系統(tǒng)?! ≈笇?dǎo)、檢查、控制本部門各項工作的實(shí)施?! f(xié)調(diào)與其他部門的溝通合作關(guān)系,協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門的資源,推動工程項目的實(shí)施。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位同事的熱情幫助下,20xx年來,圓滿的完成了公司交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將具體情況向各位作以下匯報?! ?0xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭完成公司下達(dá)計劃銷售量,為實(shí)現(xiàn)突破目標(biāo)銷售量的目標(biāo)而奮斗?! ≡谌粘9ぷ髦?,做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合?! ⊥晟评峡蛻艋卦L量、爭取從老客戶再新增臺數(shù),配合售后協(xié)調(diào)與客戶工作、增加新客戶拜訪量?! 〗Y(jié)合去年銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據(jù)現(xiàn)有工作情況,打算從以下幾個方面來開展銷售工作:  在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上,加強(qiáng)市場滲透,運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,確保市場的占有率;配合實(shí)施銷售展會活動?! 】蛻羰酆笈c設(shè)備維護(hù)不到位?! ≡O(shè)備匯款情況  做好XX等局部地區(qū)各月市場銷售分析工作,落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成情況,有以下客戶因為其他原因,導(dǎo)致目前設(shè)備款回款比較困難:xx,其他客戶回款正常?! ≈匦罗垌樹N售客戶  在
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