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正文內(nèi)容

員工崗位競聘演講稿范文三篇(參考版)

2025-04-05 12:33本頁面
  

【正文】 加強精神文明建設(shè),充分利用空間,美化環(huán)境,改變我村容村貌,完善桂花亭配套工程,充實老人活動中心配備,為民營造休閑場所。完善農(nóng)村初級衛(wèi)生保健體系,關(guān)注婦女、兒童、殘疾人的生活。保障村民僉權(quán)益。保障本村各條道路暢通,每年至少一次對河道排水、灌溉渠道進行清理,該加固的加固。針對我村地理環(huán)境、勞動力過剩的情況,加強與在外工作人員,知青聯(lián)系,多方收集信息爭取勞務(wù)輸出,謀求就業(yè)機會。不搞暗箱操作。搞活經(jīng)濟,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),通過多渠道,多途徑引進技術(shù)、經(jīng)驗、信息,發(fā)展新、特優(yōu)經(jīng)濟,扶持村民“種、養(yǎng)、加工”的規(guī)模,創(chuàng)效益,創(chuàng)造條件,力求創(chuàng)合適我村發(fā)展的企業(yè),積極拓展集體經(jīng)濟的增長。對村財務(wù)實施規(guī)范管理,各項開支實行預(yù)算審批制度、財務(wù)公開制度,接受群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮村級理財小組作用。經(jīng)廣泛調(diào)查,征詢多方意見,結(jié)合本村目前狀況,如果我當選,我將團結(jié)廣大干部群眾,認真貫徹落實黨的各項方針、政策,嚴格遵循法律法規(guī),以經(jīng)濟建設(shè)為中心,向全面建設(shè)小康社會邁進,現(xiàn)將實施方案公諸于眾:加強組織建設(shè)。今年又是村級換屆選舉的時候,給我們青年人公平、公開競爭,民主對話的機會。隨著歷史的發(fā)展,如今已是市場經(jīng)濟時代,我國已加入wto,經(jīng)濟發(fā)展的競爭越來越激烈。最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。進也可賀、退也不餒,一片丹心。第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平?!叭齻€轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變?!耙粋€原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。六是我有一定的管理能力。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領(lǐng)導(dǎo)的,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴。五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。同時我朝氣蓬勃,精力
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