幼兒園園長年度述職報告20xx(參考版)
2025-04-05 12:25本頁面
【正文】 為某區(qū)幼兒園的美好明天，努力奮斗?！ 》e極爭取獲得社會和上級部門的支持，爭取資金，早日達到省級示范園水平。對教師的培訓還要加大力度，爭取在最短的時間里培養(yǎng)出一批業(yè)務能力強、思想品質高的優(yōu)秀幼兒教師?！ ≡诮窈蟮墓ぷ髦?，我們將在以下方面加以改善： 要將安全工作進一步細化，采取可行的措施杜絕各類安全事故的發(fā)生?！ 〗馃o足金，人無完人。我園將安全制度制作成制度板，懸掛于幼兒園的顯著位置，讓每一位員工時刻敲響安全的警鐘。門衛(wèi)要對外來人員進行盤查和登記，方可準其入園。為保證安全，防止不法分子入園接丟孩子，要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子?！ ∥覉@一直以來都將安全工作作為重中之重來抓，我們成立了安全檢查小組，對全園的水電設施、戶外玩具器械、消防設施、班級設備及食堂設施進行定期檢查，并進行了檢修。為了給幼兒提供優(yōu)越的伙食條件，我園新購了消毒柜、削皮機、面條機、攪餡兒機各一臺，還設立了專門的食堂管理員負責膳食的粗細搭配，營養(yǎng)均衡。 (五)嚴格做好衛(wèi)生保健、安全工作。 我園以此為契機申請研究課題并成功獲得審批，將《示范校發(fā)揮輻射作用的機制研究》作為我園的課題研究內容?！ ∥覀兊慕虒W和科研水平只有不斷提高才能成為某區(qū)幼教事業(yè)的領頭雁。這樣的分層管理，能夠激發(fā)教師的主動性，從而使幼兒園的教育工作有序、高效的開展。每月末向保教主任匯報工作，共同商討下個月的工作重點?！ 橥晟乒芾眢w系，充分發(fā)掘骨干教師人才資源，建立管理網(wǎng)絡，實行分層管理?！ ?三)完善教學管理網(wǎng)，實行分層管理。另外，我園開展不同的業(yè)務大練兵活動，如公開課、觀摩課、評估課等，評課環(huán)節(jié)中采用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探究、分析，從而有目的的引導她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉變。我園購買了《42課例》光盤，幫助教師通過觀看教學視頻進行學習，提高教學質量?！ ?二)重視對教師教育教學能力的培養(yǎng) 我園教師隊伍大多數(shù)是非專業(yè)教師，為提高教師自身專業(yè)素質和業(yè)務技能，在一年的時間里使教師熟悉幼兒園的工作，并在教育教學工作中具有突破性的發(fā)展，對教師進行了大量的培訓?！ ≡诠ぷ髦薪o她們創(chuàng)設良好的工作環(huán)境和心理氛圍，設立方便教師休息和學習的“教研活動室”，在生活中給教師提供舒適的住宿條件，使教師在愉快的生活中投入緊張的工作。雖然我已擁有20多年的幼兒教育經(jīng)驗，但是我仍堅持不斷的學習，這樣才能做到在思想上引導教師，在業(yè)務上指導教師。工作中有收獲也有不足，為了今后的工作能夠更好的開展，現(xiàn)將本學年的主要工作向各位領導做如下匯報： (一)堅持嚴于律己，內外兼修。個人的力量是渺小的，可團隊的力量是巨大的，我相信：天道酬勤，憑著我的努力，憑著領導對我工作的悉心指導，憑著老師們對我工作的支持，憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊，我會以此為動力，更加勤奮地工作，不斷學習，不斷進步! 【篇三】尊敬的各位領導： 大家好!非常感謝領導們蒞臨我園檢查、指導工作。因此我非常注重自身素質的全面提高，努力學習后勤管理知識。我深知我與專業(yè)的幼師之間還有一定的差距，我堅持努力學習新課標，新的教育理論，認真鉆研教材，虛心向經(jīng)驗豐富的骨干教師和優(yōu)秀教師請教，經(jīng)常和同事們進行交流，積極參加學校的教研活動和外出學習活動，空余時間，我還撰寫教學論文和教案，力爭為教學內容注入新的活力。此外，對領導臨時安排的工作任務，不管是份內的、還是份外的，我
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