班長管理失職檢討書1000字(參考版)
2025-04-05 12:13本頁面
【正文】 希望領(lǐng)導再給我一次改過的機會！ 檢討人： 檢討時間： 班長管理失職檢討書1000字 。在落實制度上要堅持高標準，不放松，不放寬尺度，不搞下不為例?！ 。ㄋ模┞鋵嵵贫?，從嚴管理就是對戰(zhàn)士的關(guān)愛。所以，不論從哪個角度，都容不得我們管理者有任何疏忽?？梢姡坏┏鰡栴}必將對單位造成嚴重影響?！ 。ㄈ┕芾砉ぷ鳠o時不有、無處不在，沒有“淡季”、“旺季”之分，只有全時抓，從嚴抓，才能常太平。作為管理者，“他人安全我有責”并不是一句口號，若平時縱容遷就，不聞不問，對被管理者來說不僅不是關(guān)心，反而是禍害。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。如果在長期抓、抓長期上做得不夠，缺乏動態(tài)觀念，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好，現(xiàn)在不出事等同于將來不出事，那么出事是必然，出問題是遲早。經(jīng)過認真反思，我充分認識到了自己失職的嚴重后果，也對自己的工作進行反省，端正了認識。在給單位榮譽抹黑的同時，也使該同志的成長進步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負擔。XX違紀事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間，我在組織召開連隊安全形勢分析時，對連隊管理形勢認識不到位，問題隱患分析不全面，錯過了將問題解決在萌芽的時機，導致了違紀事件的發(fā)生。認為XXXX平時工作表現(xiàn)不錯，為人老實，又是副班長，應該能夠管好自己，所以對其過度放心，偏聽偏信，不調(diào)查核實，這是導致該同志XX的重要原因。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性，認為離年終沒幾天了，各級反復提的要求未免小題大做，嘴上說重要，抓起來
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