公司培訓(xùn)邀請(qǐng)函范文(參考版)
2025-04-05 07:58本頁面
【正文】 075527930959 聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名表(報(bào)名截止日期20xx年4月19日)請(qǐng)回傳至聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：075527930959(fax) 公司名稱:電話: 聯(lián)絡(luò)人及手機(jī):傳真: 參加人員: 網(wǎng)上免費(fèi)報(bào)名:url郵箱:url公司培訓(xùn)邀請(qǐng)函范文 ?！ ∽稍儫峋€?！ 」芾砀刹康牧?chǎng) 管理干部的責(zé)任 職場(chǎng)上的基本需求 提高職場(chǎng)的工作動(dòng)機(jī) 創(chuàng)造高績效團(tuán)隊(duì) 中堅(jiān)干部應(yīng)具備的管理五力 1)規(guī)劃力規(guī)劃力swot分析2)指揮力指揮力領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)命令 何謂領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)方式 命令下達(dá) 教導(dǎo)部屬 3)控制力控制力如何活用時(shí)間/會(huì)議管理/績效評(píng)核 4)協(xié)調(diào)力溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系 5)用人力《用人力》如何做個(gè)稱職的主管/主管的做事態(tài)度/待人與處事收服員工的心/提高下屬的工作效率/如何解決沖突/公司問題人物的處理/激勵(lì)的概念/有效的授權(quán)/《組織力》團(tuán)隊(duì)績效 ●五種創(chuàng)造高績效員工的途徑 ●如何凝聚員工的向心力 畢業(yè)呈現(xiàn) 我找到了第二個(gè)家 收益 讓您公司所有人員找到家的感覺 對(duì)象
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