城管考察工作心得體會范文3篇(參考版)
2025-04-05 07:49本頁面
【正文】 下一步將結合港區(qū)實際，創(chuàng)新管理方式，促進城市管理水平全面提升。西湖區(qū)城管局在信訪工作上創(chuàng)新工作模式，制作了便民服務卡，實行一對一服務、投訴半小時到現(xiàn)場的承諾制，有效減少和避免重復投訴、惡意投訴，提高了群眾滿意度。既解決了農(nóng)戶賣菜難、市民買菜難的問題，也減少了流動攤點，改善了城區(qū)秩序?！ 】疾旖M人員首先實地察看了杭州市西湖區(qū)城管局古蕩中隊制度建設、星級中隊建設、執(zhí)法裝備配備以及城管隊員的保障等情況，聽取了杭州市西湖區(qū)城管局有關隊伍建設的主要做法和經(jīng)驗，以及執(zhí)法工作的特色和亮點。切勿只是實施單項改造，如燈塔小區(qū)在改造過程中不考慮在小區(qū)周邊建設菜市場，那么燈塔小區(qū)馬路市場的問題就不可能得到徹底解決，燈塔小區(qū)的環(huán)境也得不到改觀，小區(qū)改造也達不到預期的效果?！ ?3)建議加快推進城區(qū)蔬菜批發(fā)早市的建設進度，以緩解府前菜場的管理壓力。 (1)建議老小區(qū)改造時優(yōu)先對街景立面進行改造，切實改觀主次街道的市容市貌，為六城聯(lián)創(chuàng)工作打下堅實基礎。 (3)加快推進城市網(wǎng)格化管理的進程，進一步完善執(zhí)法局對街道執(zhí)法大隊的考核機制，充分發(fā)揮大隊網(wǎng)格化管理的作用。建議市政府在共性目標中加入城市管理內(nèi)容對市直所有部門及蓮都區(qū)進行考核，實現(xiàn)城市管理考核的全覆蓋?！ 〗⒔∪鞘泄芾砜己藱C制?！ ?2)數(shù)字城管是服務城市管理的一個平臺，為充分發(fā)揮數(shù)字城管的有效作用，建議數(shù)字城管與執(zhí)法進行融合，以達到共同管理好城市的目的。對照南川的經(jīng)驗，結合麗水的實際，就如何做好城市管理工作提出以下幾點建議： 進一步理順城市管理體制。南川正是有了巨大的人、財、物的投入，才使城市面貌發(fā)生了巨大的變化。全面完成主次干道、窗口地區(qū)店招店牌整治，規(guī)范整治店招店牌2995塊16221平方米，規(guī)范率達89%。新建城區(qū)公廁31座，改造26座。建成了體育中心、市民廣場，形成連接舊城、新城、生態(tài)城的5干4環(huán)3支6連線路網(wǎng)格局。去年，改造提升金佛大道、火車站大道、北街等5條主要街道。在已啟動的河濱商圈改造基礎上，對城區(qū)170萬平方米危舊房制定通透改造規(guī)劃，在延續(xù)城市文脈的前提下，分片區(qū)推進舊城改造，加快提升老城區(qū)形象。南川在城市公共環(huán)境營造和管理方面舍得投入，使我們考察組感觸很深。敢動真格，嚴實督辦，并每月按考核結果對各相關部門進行排名，通過新聞媒體公布，形成你追我趕的良好局面。中心工作和突擊性任務督查，確保任務按預定方案落實和完成。跟蹤督查，形成監(jiān)督和激勵的長效機制，對照工作規(guī)劃，提出整改或改進建議?！ 《讲榭己藞猿旨顬橹鳌⑻幜P為輔、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、效能優(yōu)先、兼顧公平原則，涵蓋工作職能、工作任務、各項規(guī)章制度執(zhí)行和落實、各項主要工作指標進展等方面。嚴格執(zhí)行沿街商鋪、門店、單位小區(qū)住戶門前五包責任制度。健全兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡城市管理體系，完善區(qū)級領導作為網(wǎng)絡化片區(qū)管理的第一責任人的制度，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理、園林綠化網(wǎng)格化管護、市容市貌網(wǎng)格化執(zhí)法，確保實現(xiàn)城市管理無縫覆蓋。由區(qū)政府實施對涉及城市管理的各部門進行監(jiān)督考核。 嚴格督查、考核到位。在清潔打掃中，實行周期保潔機制，嚴格實行橫向到邊，縱向到底
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