向濰柴學習心得體會(參考版)
2025-04-05 07:47本頁面
【正文】 。三是在“服務改革”上持續(xù)發(fā)力。學習濰柴集團“不爭一流就是在混”的理念，全面提升文稿質(zhì)量。深入一線、深入基層、深入群眾，全面抓好重大決策的基礎性調(diào)研和關鍵問題的動態(tài)性調(diào)研，時刻與市委中心工作同聲同向、合拍共振，為領導決策提參考。強調(diào)出實招、辦實事、求實效，從立足做好本職工作出發(fā)，切實提高參謀助手能力，為全市政研工作創(chuàng)造業(yè)績。室領導班子成員之間、班子成員與分管黨員干部之間相互談，聽取批評意見，了解思想動態(tài)和工作生活情況。三是組織開展談心談話。二是聚焦全員參與。精選報告主題，注重針對性、多樣性和對業(yè)務工作的指導性。黨建工作中的“談”是推進“學”和“做”的橋
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