20xx派出所競聘演講稿精選5篇(參考版)
2025-04-05 06:16本頁面
【正文】 用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值。確保我們信用社的紅旗不倒，各項工作更上一層樓。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們找準(zhǔn)位置，發(fā)揮才能，不斷進(jìn)步。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。 ??如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是努力做到嚴(yán)密制度、嚴(yán)格要求、嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)、勤調(diào)查、勤督辦。刺耳的話冷靜聽、奉承的話警惕聽、反對的話分析聽、批評的話虛心聽。做到對人冷熱適度、對事剛?cè)徇m度、處理問題輕重適度。 ??我的工作態(tài)度是做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則。積極發(fā)動外勤人員深入農(nóng)村和市場，加強農(nóng)戶和個體工商戶的信用等級評定工作，加大貸款營銷力度，培植和發(fā)展黃金客戶。三是通過一切可以動用的社會關(guān)系和力量最大限度的清收不良貸款。一是明確責(zé)任，正本清源，屬于信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆落實責(zé)任清收。在支持項目上，從注重支持?jǐn)?shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型，從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種、養(yǎng)、加工一條龍，貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化，拉動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。在信貸支農(nóng)工作中，我將緊密圍繞信用社的工作中心，只要符合政策，資金問題將最大限度的予以解決，農(nóng)民需要多少就投放多少，農(nóng)民需要什么樣的金融服務(wù)就及時予以保障。同時牢固樹立服務(wù)意識，鼓勵全員抓住各種有利時機，堅持大額、小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門上戶的服務(wù)文章，搞好結(jié)算服務(wù)，最大限度的占領(lǐng)農(nóng)村金融市場，確保年信用社各項存款過億元。我將充分利用我們信用社以前各屆領(lǐng)導(dǎo)打下的良好基礎(chǔ)，主要落實好以下四個“工程” ??一、實施“資金膨脹”工程。我深知信用社主要負(fù)責(zé)人身上肩負(fù)的重?fù)?dān)，必須具備較強的綜合素質(zhì)、堅定的政治立場、踏實的工作作風(fēng)、頑強的拼搏精神才能勝任這項工作。年，我社營業(yè)室貸款收息萬元，比年增收萬元，今年6月末，營業(yè)室收息萬元，又比去年同期多收萬元。特別是調(diào)入信用社工作三年多來，我走遍了的每一個角落，熟悉鎮(zhèn)和信用社各方面的情況。十年工作中，我無論是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中、還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，吸取別人的長處，彌補自己的不足，并積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)和計算機等方面的知識。擔(dān)任主管會計工作四年，我熟悉了信用社的財務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的知識。 ??謝謝大家! ??派出所競聘演講稿篇5 ??尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事 ??大家好! ??經(jīng)過幾年的信用社工作鍛練，自己的各方面素質(zhì)都有了很大的提高，1998年光榮的市財貿(mào)辦公室評為財貿(mào)系統(tǒng)先進(jìn)個人。 ??如果我這次落聘，我決不氣餒，我將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加扎實的工作、更加務(wù)實的作風(fēng)，提高自身素質(zhì)，在現(xiàn)在的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。 ??如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”，積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)對我們*信用社工作的支持，促使我社每一位員工牢固樹立起主人翁意識，將我社的工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。我將用真情和愛心去善待每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。力爭在服務(wù)中顯示實力、在工作中形成動力、在創(chuàng)新中增強壓力、在交流中凝聚合力。做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責(zé)，多關(guān)心、少冷漠。做到服務(wù)不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位。同時加強信用社的自身建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)手段，使客戶創(chuàng)業(yè)緊靠著信用社、發(fā)展離不開信用社、致富忘不了信用社，把黃金客戶培養(yǎng)成信用社創(chuàng)效的金牌客戶。 ??四、實施“黃金客戶”工程。二是在取得黨委、政府支持的前提下，不斷創(chuàng)新清收方法，加大村組、企業(yè)貸款的清收力度。 ??三、實施“資金盤活”工程。用實實在在的行動實踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務(wù)承諾。 ??二、實施“富民工程”。在存款組織工作中，我將牢固樹立效益意識，鼓勵全員發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把考核重點放在低成本存款上，不
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