項目部承包合同書(參考版)
2025-04-05 04:36本頁面
【正文】 承包人要認(rèn)真協(xié)調(diào)外部關(guān)系，接待好外來檢查人員。 八、其它： 承包人要積極與公司其它相關(guān)部門配合工作，要想辦法降低施工成本。 負(fù)責(zé)對項目工地現(xiàn)場的材料、周轉(zhuǎn)材料及機(jī)具設(shè)備進(jìn)行管理。 負(fù)責(zé)對項目全部管理人員的組織管理。 負(fù)責(zé)整個項目的施工組織，確保項目保質(zhì)、安全、按期交工。 負(fù)責(zé)編制材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具設(shè)備使用計劃。 負(fù)責(zé)審批及協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時給包工隊撥付工程進(jìn)度款及生活費(fèi)。 負(fù)責(zé)對項目技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對施工技術(shù)進(jìn)行把關(guān)。 負(fù)責(zé)對項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度等施工組織進(jìn)行監(jiān)督管理。 如XX年8月底前未具備交鑰匙條件和XX年5月底前不能全部交付使用，推后一個月都分別罰全部項目人員一個月工資(不含浮動工資) 四、雙方責(zé)任： (一)發(fā)包方責(zé)任： 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)材料供應(yīng)部門按計劃，保質(zhì)、保量將材料供應(yīng)到指定現(xiàn)場。 工程材料浪費(fèi)：按預(yù)算量的97%控制，超耗部分按10%罰款。 承包方XX年底完不到進(jìn)度的80%自動離職，并以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧。 如業(yè)務(wù)招待費(fèi)在規(guī)定范圍內(nèi)，節(jié)約按40%提成。 安全指標(biāo)達(dá)標(biāo)，項目交工后獎勵______萬元。 工程材料節(jié)約獎勵：按預(yù)算量的97%控制，節(jié)約部分按20%提成，主體工程完工，結(jié)算主體工程材料的節(jié)
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