【正文】 Word文檔可編輯——歡迎下載 第23頁，共23頁 。 二、質量保修期 質量保修期從工程實際竣工之日起，分單項竣工驗收的工程，按單項工程分別計算質量保修期。 一、工程質量保修書范圍和內容 質量保修范圍包括地基基礎工程、主體結構工程、屋面防水工程和雙方約定 的其他工程，以及電氣管線、上下水管線的安裝工程，供熱、供冷系統(tǒng)等項目。 以下無正文 甲方：承包方： 法人代表：法人代表： 委托代表：委托代表： 年月日 附件： 房屋建筑工程質量保修書 發(fā)包人（全稱）： 承包人（全稱）： 為保證，在合理期限內正常使用，發(fā)包人、承包人協(xié)商一致簽訂工程質量保修書。 竣工日期以通過當地建設行政主管部門竣工備案驗收的時間為準，確保工程按期完工，工程提前不計提前獎，工期每拖后一天按總造價的萬分之三罰款。 因某一段形象進度工程質量不符合施工驗收規(guī)范合格標準的，則此階段工程款不予撥付，待下段形象進度完成時，經核驗工期、質量達到要求后一并撥付。承包人的項目經理在本工程施工期間，應專職為本工程服務，不得兼任其他工作，考勤由發(fā)包人項目部記錄，項目經理和主要負責人應在本工地每月工作25日以上。發(fā)包人有權與承包人協(xié)商，建議更換其不稱職的項目經理和技術負責人，如承包人未按發(fā)包人的要求予以調整人員，工程項目進展達不到發(fā)包人工作要求，發(fā)包人有權最終與其解除全部合同，并要求承包人承擔全部經濟損失。 承包人的項目經理及主要管理人員應經過發(fā)包人考察認可，不準更換、減少，管理人員只能增加。承包人應提供配屬隊伍駐工地主要管理人員名單，并經發(fā)包人考察書面確定，只能增加不準減少/更換。 2其他事項 未經發(fā)包人書面向許可，承包人不得擅自分包工程。 1甲方供應材料、設備等按照相關稅法規(guī)定，應在撥付工程進度款時代扣代繳相關稅金。 1承包人委托__________(身份證號碼_________________)為財務對接人，辦理財務收付款等相關事宜。 1單體工程通過發(fā)包人組織的初步驗收（不含施工技術資料的驗收）之日起30日內，承包人應向發(fā)包人報送全套竣工結算資料，因承包人原因逾期不報送的，每逾期1日，按合同價款的日萬分之三承擔違約責任。 對施工難點以及容易發(fā)生質量通病的部位（具體參見市建設工程質量監(jiān)督站）“質檢字【1998】22號文”《關于進一步治理建筑安裝工程質量通病的措施的通知》），施工前承包人應向發(fā)包人送達施工方案和措施，經發(fā)包人核查后再行組織施工。直至驗收合格后，方可進行下道工序，否則每出現一項罰承包人20005000遠。凡驗收不合格，須在限定的時間內整改后重新驗收。除本文件另有說說明外，不再另行收取任何費用。若承包人未按規(guī)定通知發(fā)包人，拖延的工期由承包人自行承擔；若第三方未按通知日期進場施工或進場施工但未按合同交付使用并影響承包人按期交工的，由第三方承擔相應的違約責任，承包人相應順延工期。 自承包人接到施工圖紙之日起10日內，須提報施工組織設計方案，經發(fā)包人、監(jiān)理單位審核確認，并與承包人對接，經雙方簽字蓋章作為決算的依據。 在發(fā)包人按合同約定支付工程款的情況下，承包人保證不發(fā)生拖欠人工費和造成工人上訪事件。 承包人派出的項目管理班子，必須提供其項目經理的簡歷、業(yè)績、管理班子成員的相關情況。 在發(fā)包人按合同約定支付工程款的情況下，承包人因本項目或其他原因發(fā)生的錢款或其他糾紛，與本項目無關，因此發(fā)生第三方影響工程施工的情況時，承包人承擔全部責任，工期不順延。雙方之間簽訂的其他任何協(xié)議或合同（包括雙方在建委建工處簽訂的《建設工程施工合同》）如與本協(xié)議發(fā)生沖突均以本協(xié)議為準，本協(xié)議未作說明的事項參考《建設工程施工合同》標準文本的有關條款。 2不可抗力 ：執(zhí)行通用條款。 十一、其他 2工程分包 ：無非法分包。 （3）雙方約定的承包人其他違約責任：詳見合同補充條款。?承包人延期開工，每延期一天按合同價款萬分之一承擔違約責任；承包人延期竣工，每延期一天按合同價款萬分之一承擔違約責任。 ： （1）：?施工過程中工程實際進度拖后計劃進度超過30日，發(fā)包人有權解除施工合同。 本通用條款約定發(fā)包人違約應承擔的違約責任：工程竣工結算經雙方確認后壹個月內無正當理由不支付工程竣工結算價款，從第32天起按延期付款額的萬分之一承擔