【正文】 近幾年來(lái)，我們都明顯感受到了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，與同業(yè)相比我們中行許多傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在，我們的市場(chǎng)份額也將逐漸被蠶食，面對(duì)前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏?我想我們中行員工一定會(huì)選擇后者。人的團(tuán)結(jié)是工作能否順利開(kāi)展的決定性因素，只有團(tuán)結(jié)才能形成合力，才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務(wù)的健康進(jìn)展。 　　(四)主動(dòng)協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，保證業(yè)務(wù)進(jìn)展部各項(xiàng)工作健康有序的進(jìn)行。針對(duì)不同類(lèi)別的優(yōu)質(zhì)客戶群體采用相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，真正做到以客戶為中心，為其提供服務(wù)。 　　行政事業(yè)單位。我認(rèn)為業(yè)務(wù)進(jìn)展部的核心工作就是要培育一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶群，并針對(duì)其各自特點(diǎn)及需求來(lái)推銷(xiāo)我行各種金融產(chǎn)品，從而做到銀企雙贏。加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，建立起行之有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。 　　(二)協(xié)助業(yè)務(wù)進(jìn)展部經(jīng)理加強(qiáng)內(nèi)部治理、改善部門(mén)之間的協(xié)調(diào)機(jī)制。增強(qiáng)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏銳度和預(yù)見(jiàn)性，并定期對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)和客戶需求進(jìn)行分析和研究，對(duì)現(xiàn)有客戶要進(jìn)一步挖掘潛力，同時(shí)主動(dòng)尋找新的存款增長(zhǎng)點(diǎn)。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練把握我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品及其基本流程。 　　業(yè)務(wù)進(jìn)展部是我行的要害部門(mén)，承擔(dān)著資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、風(fēng)險(xiǎn)防范、業(yè)務(wù)拓展等重要職責(zé)，我清醒地熟悉到：業(yè)務(wù)進(jìn)展部副經(jīng)理的崗位對(duì)我行業(yè)務(wù)的健康進(jìn)展將起著重要作用，面對(duì)如此重要的崗位，我相信經(jīng)過(guò)自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。 　　我現(xiàn)年39歲，大專(zhuān)文化程度。參加此次競(jìng)聘，內(nèi)心感到非常忐忑，因?yàn)闊o(wú)論資歷能力，還是人脈資源等方面，我自認(rèn)都存在一定欠缺。我年富力強(qiáng)，有激情，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。通過(guò)開(kāi)源節(jié)流，增加企業(yè)收入，壯大企業(yè)實(shí)力，為做大做強(qiáng)洛陽(yáng)煙草積蓄財(cái)力。在較短的時(shí)間內(nèi)，盡快形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)支柱，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)有牢固地基地。緊緊圍繞市局黨組“大抓煙葉，決戰(zhàn)卷煙網(wǎng)建，整頓市場(chǎng)秩序，推動(dòng)體制改革，提升治理水平，不斷制造效益”的工作思路。對(duì)此，我將從建章立制入手，建立和完善重大問(wèn)題集體決策制度，個(gè)人重大問(wèn)題向組織報(bào)告制度，重大決策民主評(píng)議制度，形成制度面前人人平等，相互監(jiān)督的良好機(jī)制，以此推動(dòng)班子建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)班子以良好的形象取信于民，取衡社會(huì)，取信于組織，推動(dòng)企業(yè)健康進(jìn)展，努力構(gòu)造和協(xié)煙草。 　　最后，無(wú)以規(guī)矩，不成方圓。尤其在我們?nèi)藛T集中的國(guó)營(yíng)企業(yè)，團(tuán)結(jié)更是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。 　　第三，團(tuán)結(jié)的力量。所謂人格的力量就是自己必須把說(shuō)和做統(tǒng)一起來(lái)，用自己的模范行為引導(dǎo)職工堅(jiān)持好的，糾正錯(cuò)的。要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不做的，自己首先不做，使自己真正成為職工的榜樣。在這短短的十分鐘，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)一一匯報(bào)我的工作思路，假如我競(jìng)聘成功，我一定努力做到： 　　一是著力塑造領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新形象 　　塑造煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新形象是形勢(shì)進(jìn)展的現(xiàn)實(shí)要求，必須立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，標(biāo)本兼治，建立和完善思想教育，制度治理，紀(jì)律約束新機(jī)制，逐步制造一個(gè)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，建立一套干部能上能下、能進(jìn)能出、布滿活力的治理機(jī)制，完善制度，紀(jì)律嚴(yán)明，群眾參加的監(jiān)督機(jī)制。但我作為主管副職，堅(jiān)定不移貫徹市局決策，深化一線研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng)，身體力行推動(dòng)改革，起到了應(yīng)起的作用。卷煙年銷(xiāo)量由99年1500箱上升到現(xiàn)在的2600箱。1999年在**公司最困難期間我被調(diào)入**工作，實(shí)際獨(dú)立主持工作近一年時(shí)間，一年來(lái)，我充分運(yùn)用自己的治理能力與實(shí)際操作能力，穩(wěn)定了工作局面，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為，使**公司走上了規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)軌道?？h公司進(jìn)展到今日的較為殷實(shí)狀況，我經(jīng)歷了基層單位的多個(gè)層面，盡到了全部力量。八年煙站站長(zhǎng)工作經(jīng)歷，使我積累了大量基層工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，熟練了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，同煙農(nóng)建立了深厚的感情，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理的同時(shí)，研究撰寫(xiě)了《煙葉滴注澆灌法》、《煙草干旱條件下打孔滴注澆灌初步研究》等五篇論文，分別在《科普田園》、《農(nóng)家顧問(wèn)》、《農(nóng)業(yè)科技通訊》等雜志上發(fā)表，并榮獲1994年**“科技成果”三等獎(jiǎng)，業(yè)務(wù)能力得到提高，七年機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷，從事行政治理和人事紀(jì)檢工作，為**公司黨建工作、制度建設(shè)，提供決策依據(jù)，協(xié)議各方關(guān)系，做出了一些成績(jī)。軍人出身的我自參加工作以來(lái)，始終以一名*員的要求嚴(yán)格要求自己，?年部隊(duì)生涯，使我養(yǎng)成了有令必行，有禁必止和吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的基本品質(zhì)，也培育了我堅(jiān)定的政治信念和人生追求，具有較強(qiáng)的政治敏銳性和工作責(zé)任心，大局意識(shí)和廉政意識(shí)得到升華，為開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 　　三、個(gè)人基本優(yōu)勢(shì)： 　　“天生我材必有用”。同時(shí)，也親身體驗(yàn)了洛陽(yáng)煙草的創(chuàng)業(yè)進(jìn)展過(guò)程，對(duì)煙草有著深厚的感情，與煙草榮辱與共已成了我終身的使命。 　　勇者無(wú)懼。一代煙草人，用生命和聰慧樹(shù)起了煙草強(qiáng)大的豐碑。一把手是領(lǐng)頭雁，素質(zhì)如何，將直接影響著一個(gè)部門(mén)進(jìn)展的步伐，一把手肩負(fù)著謀略全局、進(jìn)展事業(yè)、帶好班子、用好干部、樹(shù)立好風(fēng)氣的重任，當(dāng)前煙草的改革，由企業(yè)層面到治理層面，由體制改革到制度創(chuàng)新，做大做強(qiáng)洛陽(yáng)煙草，對(duì)縣級(jí)一把手要求更高，肩負(fù)的責(zé)任更重，那么作為縣局級(jí)一把手，就要立志獻(xiàn)身煙草事業(yè)。