【摘要】肯德基歡樂流動(dòng)課堂第四期活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)2006年1月——6月目錄*序言*活動(dòng)背景*示范課程活動(dòng)內(nèi)容*執(zhí)行分工 *操作流程
2025-07-31 08:24
【摘要】服務(wù)員手冊(cè)目錄(一)歡迎加入肯德基………………………………………………………………1(二)肯德基簡(jiǎn)介……………………………………………………………………2-4·我們的家譜·我們的使命·熱情的精神·群策群力,同心同德的原則·CHAMPS(三)你
2025-05-17 12:04
【摘要】肯德基員工手冊(cè)前言為樹立整體的公司形象,執(zhí)行規(guī)范而統(tǒng)一的公司規(guī)章制度,我們編制了這本服務(wù)組的。每一位員工在開始工作之前應(yīng)認(rèn)真閱讀并理解本手冊(cè),并在工作中遵守本手冊(cè)的有關(guān)條例。本手冊(cè)適用范圍為所有餐廳服務(wù)組人員。本手冊(cè)是除公司與員工所簽署的合同/協(xié)議外,對(duì)公司規(guī)章制度的進(jìn)一步補(bǔ)充,其內(nèi)容可因需要而進(jìn)行修改和補(bǔ)充。本公司保留對(duì)于本手冊(cè)的解釋權(quán)。
2024-08-20 18:27
【摘要】肯德基員工手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)㈠.大堂:一.準(zhǔn)備工作:1)檢查是否有干凈足量的工具,定位放在顧客看不見的地方,工具包括(抹布,搗壓棒,掃把,地拖,地拖桶,玻璃清潔劑,玻璃刮,垃圾袋等;2)檢查洗手間內(nèi)是否有洗手液,紙巾,水,烘手機(jī)等供應(yīng),并且清潔無異味;3)檢查垃圾桶是否裝滿,垃圾無外溢且無異味;4)檢查所有設(shè)備是否都正常運(yùn)轉(zhuǎn)且維護(hù)優(yōu)良。
2024-08-16 20:58
【摘要】“新賽歐”成都?xì)g樂谷幸福體驗(yàn)日?qǐng)?zhí)行手冊(cè)2022年3月中國(guó)成都目的?新賽歐上市的持續(xù)期,配合線上第二波的宣傳,讓新賽歐同更多三四線城市做親密接觸,讓媒體與潛在客戶接觸并親身體驗(yàn)到產(chǎn)品;?通過活動(dòng),加深媒體對(duì)產(chǎn)品的了解,增加產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐男麄髁Χ?,從而吸引更多的消費(fèi)者的關(guān)注;?消費(fèi)者通過現(xiàn)場(chǎng)的親
2025-05-16 03:05
【摘要】第一篇:禁毒流動(dòng)課堂活動(dòng)方案 禁毒流動(dòng)課堂活動(dòng)方案 1、禁毒“流動(dòng)課堂”活動(dòng)方案 為貫徹落實(shí)《關(guān)于深化全民禁毒宣傳教育工作的指導(dǎo)意見》,國(guó)家禁毒辦決定在春節(jié)期間在全國(guó)繼續(xù)開展禁毒“流動(dòng)課堂”活動(dòng)...
2024-10-15 08:02
【摘要】肯德基營(yíng)運(yùn)手冊(cè)----店長(zhǎng)手冊(cè)(資材管理)餐飲企業(yè)連鎖營(yíng)運(yùn)手冊(cè)----店長(zhǎng)手冊(cè)(資材管理)主題三:資材、設(shè)備管理資材管理是門店店長(zhǎng)重要的職責(zé)之一,也是門店成本管理的基礎(chǔ)。身為門店各類實(shí)物的第一責(zé)任人,你必須了解門店資材的種類,如何進(jìn)行管理?管理的側(cè)重點(diǎn)在哪?在本主題學(xué)習(xí)中,我們將學(xué)習(xí)以下內(nèi)容:□設(shè)備資
2024-11-02 00:56
【摘要】店長(zhǎng)工作手冊(cè)一、店長(zhǎng)的身份二、店長(zhǎng)應(yīng)有的能力三、店長(zhǎng)不能具備的品質(zhì)四、店長(zhǎng)一天的活動(dòng)五、店長(zhǎng)的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報(bào)表的管理6、衛(wèi)生的管理7、
2025-02-13 07:23
【摘要】前言 為樹立整體的公司形象,執(zhí)行規(guī)范而統(tǒng)一的公司規(guī)章制度,我們編制了這本服務(wù)組的員工手冊(cè)。 每一位員工在開始工作之前應(yīng)認(rèn)真閱讀并理解本手冊(cè),并在工作中遵守本手冊(cè)的有關(guān)條例。 本手...
2024-09-24 11:14
【摘要】1單店行銷手冊(cè)讓我們對(duì)“行銷”有基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)2要使生意成功,很重要的原則是:不但要了解顧客目前需要什么,還要能了解及引發(fā)顧客將來的需要,進(jìn)而提供滿足甚至超越顧客需要的服務(wù)。曾經(jīng)有一位市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)者將行銷定義為“生活標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)造和傳遞?!边@是對(duì)市場(chǎng)行銷活動(dòng)的一種富有遠(yuǎn)見和鼓勵(lì)性的觀點(diǎn)。所謂行
2024-12-21 07:10
【摘要】第一篇:禁毒教育“流動(dòng)課堂”活動(dòng)總結(jié) 市七小開展禁毒教育“流動(dòng)課堂”活動(dòng)總結(jié) 毒品會(huì)造成社會(huì)財(cái)富的巨大損失和浪費(fèi),根據(jù)大武口區(qū)禁毒委員會(huì)《關(guān)于組織開展禁毒“流動(dòng)課堂”活動(dòng)工作方案》的精神,市七小開...
2024-11-16 23:03
【摘要】 中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站KFC肯德基危機(jī)管理手冊(cè)KFC危機(jī)管理使命:把每一次危機(jī)都轉(zhuǎn)化成為KFC的良機(jī)!目標(biāo):★提高避免危機(jī)的意識(shí)★確保及時(shí),有效地作出反應(yīng)★把KFC的損失降到最低,盡量保護(hù)和提高KFC的利益危機(jī)的定義:凡對(duì)KFC的人員安全,聲譽(yù)形象,公司資源以及財(cái)政收入方面構(gòu)成無可預(yù)計(jì)的負(fù)面影響并需要立即處理的事
2025-06-08 18:56
【摘要】KFC肯德基工作實(shí)務(wù)手冊(cè)上海善衡餐飲店長(zhǎng)管理培訓(xùn)有限公司SystemTrain(Shanghai)Co.,Ltd.Tel:86-21-51870201KFC肯德基店長(zhǎng)工作實(shí)務(wù)手冊(cè)一、店長(zhǎng)的身份二、店長(zhǎng)應(yīng)有的能力三、店長(zhǎng)不能具備的品質(zhì)四、店長(zhǎng)一天的活動(dòng)五、店
2024-11-07 20:21
【摘要】第五章值班管理一、值班的目的:
2025-05-17 15:40
【摘要】肯德基店務(wù)手冊(cè)(三)第十章
2025-05-17 15:50