時(shí)間管理方法技巧課件(參考版)
2025-04-05 01:43本頁(yè)面
【正文】 明確不自己是救世主,不充能人。 計(jì)劃好自己的工作計(jì)劃和優(yōu)先次序,以便有理由拒絕別人。,方法之五：學(xué)會(huì)說(shuō)“不”,有時(shí)不需要任何借口,只要你的拒絕對(duì)你來(lái)說(shuō)是合理的。 不要只做熟悉的事務(wù)性工作。,方法之四：避免拖延,嚴(yán)格要求自己,規(guī)定任務(wù)完成的期限。 讓上司認(rèn)可是在完成你的職責(zé)內(nèi)的工作基礎(chǔ)上的,能干是在對(duì)你分內(nèi)事項(xiàng)的處理中體現(xiàn)出來(lái)的。,方法之三：避免貪大求全,不要追求盡善盡美,只追求達(dá)到目標(biāo),完成職責(zé)。,方法之二：減少無(wú)序行動(dòng),時(shí)刻對(duì)自己的工作和任務(wù)進(jìn)行反思,整理和形成一套有效的、有條理的思維方式。 把所有的工作按照緊迫性、重要性等進(jìn)行劃分,制訂自己的優(yōu)先工作次序。 在剛開(kāi)始時(shí)作計(jì)劃。 良好的習(xí)慣可以在有意中形成 。,計(jì)劃性原則,必須事先對(duì)工作做出計(jì)劃 必須按照計(jì)劃去執(zhí)行、去實(shí)施 必須留出處理不可預(yù)計(jì)事務(wù)的時(shí)間,習(xí)慣性原則,你要知道什么是好的時(shí)間管理習(xí)慣？ 對(duì)于職業(yè)管理人來(lái)說(shuō)壞習(xí)慣是可以并且是必須要改變的。,例：某銷售經(jīng)理某天工作緊急程度劃分,第二類是工作可以按照重要程度來(lái)劃分,對(duì)于重要的工作要花費(fèi)較多的時(shí)間和精力去做,對(duì)于不太重要或不重要的工作不必去做或只花費(fèi)很少時(shí)間去做。,時(shí)間管理的原則,80/20原則 目標(biāo)ABC原則 優(yōu)先順序原則 計(jì)劃原則 習(xí)慣原則,20%的工作占整個(gè)工作80%的價(jià)值 集中的精力要做20%的工作 投入20%精力做另外80%的工作,80/20原則,A=必須做的 B=應(yīng)該做的 C=不值得做,目標(biāo)ABC原則,優(yōu)先順序原則,第一類是工作的緊
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