行政助理個人年終總結(jié)(參考版)
2025-04-04 12:01本頁面
【正文】 9 / 9。 做好全年的職稱評審工作，我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員，部分近兩年招聘的技術(shù)人員也需要進行初級評審，今年的職稱評審工作任務較重?！ ∵M一步加強考勤管理，對各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進行檢查規(guī)范?！ 《?、下半年工作計劃 實行軟件化管理員工檔案，以便各類數(shù)據(jù)的及時更新，查詢，提醒。并對日?？记诠芾砑右砸?guī)范，同時做好檢查工作。 嚴格加班管理 xx年，國家實行新的休假制度，上半年共有5個月涉及到法定假日的加班，依據(jù)集團公司人力資源部的要求，xx公司設定了加班申報表及明細表，對 ?！ 《菑娀瘝徫粯I(yè)務培訓，今年，xx公司為進一步提高一線人員的業(yè)務知識和技能水平，結(jié)合實際工作需要，組織了財會知識、技術(shù)評定、電工業(yè)務等多項業(yè)務的培訓?！ 】傊?，行政人事中心將定好自己的位，為公司的主流業(yè)務做好各項服務支持工作，為公司的發(fā)展獻計獻策。重點是針對明年的大客戶年，我們將組織進行系列培訓。分析供應商的心理，進行有策略有步驟的價格談判。為更好的服務于上級、同級和基層，我們將把執(zhí)行力和快速反饋機制提到一個高度。明年貫徹實施是重點，保證這項工作能起到激勵員工并真正實現(xiàn)人力資源價值化。 總之，今年因為形式變化較大，在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時，對各崗位及人員進行了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處，我們準備在明年進行重點突破?！ 、逓楣?jié)約生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程，在制造分公司開展“金點子”工程，并做到了將好的建議真正用到生產(chǎn)管理中，取得了優(yōu)良的效果。另外，完成了去年獲批的39?！ 、蓓椖可陥蠊ぷ?。 ?、垌樌瓿筛咝录夹g(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品——熱量表資料的申報、換證?！ ?5)其他工作： ?、俪晒Σ邉澖M織了XX年的春節(jié)聯(lián)歡會、編輯印刷了第五期《三龍人》?！ ∽龊煤臀飿I(yè)接口的各項工作，車輛擺放、乘車卡辦理、
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