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正文內(nèi)容

生產(chǎn)車間個(gè)人年度總結(jié)(參考版)

2025-04-04 07:04本頁(yè)面
  

【正文】 為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?! ?duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律,因一車間只有2個(gè)pe人員,在紀(jì)律上未有過(guò)失,今后仍需加強(qiáng),從細(xì)節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告。  一車間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標(biāo)精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。5來(lái)自關(guān)系。生產(chǎn)車間個(gè)人年度總結(jié)8  時(shí)光荏苒,XX年一眨眼又過(guò)去了大半年了,回首過(guò)去的這一大半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識(shí)的重要性,還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢12。 我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,坦白說(shuō),我自己并沒(méi)有太大的信心。  短期內(nèi),我在公司的目標(biāo)是:我希望自己可以更快、更多的接手不同類型的單子,可以進(jìn)行全程跟單。只是也有某些時(shí)候,會(huì)有點(diǎn)覺得操作沒(méi)頭沒(méi)尾的感覺。我一定可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。  對(duì)發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒(méi)有機(jī)會(huì)操練,整個(gè)跟單少了這個(gè)環(huán)節(jié),似乎就不完整了;  對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)做還了解得不夠。但我已經(jīng)體會(huì)到這無(wú)形中微妙的關(guān)系了。對(duì)很多公司其他同事的話題,了解不多?! ∥以诠ぷ魃系氖斋@主要有:  在準(zhǔn)備歐盟考察團(tuán)要來(lái)我是司考察的過(guò)程中,我學(xué)習(xí)了各個(gè)部門的表格制作;  學(xué)習(xí)了erp系統(tǒng)和萬(wàn)寶系統(tǒng)的基本操作方法;  熟悉了公司人員的分工情況?! ≡谲囬g的工作實(shí)習(xí)總結(jié),之前我以每個(gè)車間一個(gè)總結(jié)的方式上交給部門經(jīng)理了,這里就不做進(jìn)一步的總結(jié)。我一直本著“當(dāng)天的事情,當(dāng)天做”的原則,對(duì)自己所經(jīng)手的事情負(fù)責(zé),更對(duì)公司負(fù)責(zé)。并對(duì)自己每天看到、聽到的新的項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)歸類。兩個(gè)月的磨刀練陣,按理說(shuō),自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,然而直至目前,我卻對(duì)自己這些許的光澤沒(méi)有信心——雖然我堅(jiān)信自己不是銹鐵!  在這兩個(gè)月期間,我有20天的時(shí)間在車間實(shí)習(xí),熟悉產(chǎn)品,第二個(gè)月開始,進(jìn)入辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程?! ?,為車間帶出一個(gè)能挨硬仗,享樂(lè)刻苦的412班組。實(shí)正做好帶領(lǐng)的助手。勤奮進(jìn)修沖壓專業(yè)常識(shí)與相干管理常識(shí)。我會(huì)不屈不撓,當(dāng)真進(jìn)步營(yíng)業(yè)、工作火仄,為公司與車間成長(zhǎng),孝敬本身的氣力。是以,我會(huì)正在今后的工作中側(cè)重處置進(jìn)步班組員工綜開素養(yǎng)的成績(jī),充沛應(yīng)用專業(yè)時(shí)光,多支配一些有關(guān)尺度化做業(yè)和沖壓專業(yè)技能常識(shí)的培訓(xùn),爭(zhēng)與正在較短的時(shí)光內(nèi)讓員工的綜開素養(yǎng)有較年大的晉升?!   」倘徽陉傥舻囊荒曛邪嘟M的管理火仄有了必然的進(jìn)步但照樣存正在一些成績(jī),如:?jiǎn)T工的尺度化做業(yè)狀況有待改善,員工的專業(yè)技能火仄有待進(jìn)步,員工的工作主動(dòng)性還被充沛的變更起去等。固然現(xiàn)在公司從上至高皆起頭看重量量,但正在實(shí)踐操縱進(jìn)程中照樣存正在很多成績(jī),特別是班組之間的合營(yíng),比方正在板料的運(yùn)輸與制品的拆卸進(jìn)程中另有很多有待改善的中央?!   ×苛渴窍M(fèi)出去的,而是檢討出去的,就是道要講片點(diǎn)量量管理,要依照目的請(qǐng)求當(dāng)真抓好每個(gè)環(huán)節(jié),每講工序。使我的員工遭遇痛楚,使車間的聲譽(yù)及好處遭到毀傷我非常自責(zé)。其次:正在平安檢討圓點(diǎn)做到全程跟蹤全程檢討。此刻念去那兩起變亂的產(chǎn)生,我有著不成推辭的工作。檢討到位?! 」ぷ髦杏楷F(xiàn)的成績(jī)及處置方式  一年去,我敬業(yè)愛崗、制造性地展開工作,與得了一些結(jié)因,但也存正在一些成績(jī)與不敷,重要浮現(xiàn)正在以下幾點(diǎn):    平安管理做到位,力度不敷?! ?,進(jìn)步營(yíng)業(yè)火仄  因?yàn)楦杏X本身身上的擔(dān)子很重,而本身的教識(shí)、才能與經(jīng)歷與一位優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)皆有必然的間隔,以是總敢漫不經(jīng)心,一向正在進(jìn)修,向書籍進(jìn)修、向四周的帶領(lǐng)進(jìn)修,向同事進(jìn)修,主動(dòng)進(jìn)步本身各項(xiàng)營(yíng)業(yè)素養(yǎng),勤奮進(jìn)步工作服從與工作量量,爭(zhēng)與工作的自動(dòng)性?!   _壓車間就像一個(gè)大師庭,我天天糊口工作正在那個(gè)暖和的大師庭里,做為那個(gè)大師庭中的一員我感到我有責(zé)任與工作將她扶植的加倍好好協(xié)調(diào)。出于對(duì)公司的背工作,我正在量量掌握?qǐng)A點(diǎn)一向敢有所緊懈,主動(dòng)與磨練班的同事實(shí)時(shí)停止疑問(wèn)的相同與交換,關(guān)于消費(fèi)進(jìn)程中涌現(xiàn)的成績(jī)件,缺點(diǎn)件從容易放過(guò)。做為整車財(cái)產(chǎn)的龍頭工藝,沖壓車間所負(fù)擔(dān)的工作也愈來(lái)愈年大。是以,關(guān)于平安工作我從已抓緊過(guò),月月講,每天講?!氨空哂藐愌獡Q與教導(dǎo),智者用教導(dǎo)幸免變亂”。因?yàn)椴膳c了那種賞罰清楚,公允公道的審核方法,班組員工的履行力獲得了很年大的進(jìn)步并且進(jìn)步了班組的凝結(jié)力。為了處置那些成績(jī)我采與了標(biāo)準(zhǔn)履行正鼓勵(lì)軌制的步伐。一年去,正在公司帶領(lǐng)及列位同事的撐持與贊助高,我寬格請(qǐng)求本身,依照公司及車間的請(qǐng)求,較好地完成了本身的本職工作,而且經(jīng)過(guò)勤奮,使本身正在工作形式上有了新的沖破,工作方法有了較年大的改善。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?! ?duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律,因一車間只有2個(gè)pe人員,在紀(jì)律上未有過(guò)失,今后仍需加強(qiáng),從細(xì)節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告?! 《?、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向  這一大半年來(lái),雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作,但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善
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