年終總結(jié)晚會發(fā)言稿(參考版)
2025-04-04 02:46本頁面
【正文】 聯(lián)歡會準(zhǔn)備了豐富多彩的文藝節(jié)目，請大家到時欣賞。今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報告，既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司XX—XX年的工作思路，描繪了公司美好的未來。讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀！ 下面進(jìn)行第五項(xiàng)：請金杯公司領(lǐng)導(dǎo)講話?！ 〉谒捻?xiàng)：請上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎部門和個人頒獎?！ ∠旅孢M(jìn)行第二項(xiàng)：由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)?！ ‖F(xiàn)在正式開會。 為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī)；不要在會場內(nèi)走動，保持會場秩序。在這里，向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領(lǐng)導(dǎo)： 表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！ 今天的會議議程有五項(xiàng)，一、由XX—X總經(jīng)理做《堅持以人為本強(qiáng)化科學(xué)管理把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》的工作報告；二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)；三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰XX—XX年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人的決定”；四、向先進(jìn)單位和優(yōu)秀個人頒獎。會議主要目的是：對XX—XX年的工作進(jìn)行總結(jié)，并就XX—X年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署，同時對XX—X年度為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體和員工進(jìn)行表彰和獎勵。 針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！ 在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范；對返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎懲分明。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境
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