團隊組織執(zhí)行力心得體會(參考版)
2025-04-03 23:44本頁面
【正文】 “努力超越，追求卓越”，以理性務(wù)實的態(tài)度，力求完美的精神，創(chuàng)造公司的新輝煌！第 3 頁 共 3 頁?！ 〉谒?，薪酬激勵 薪酬激勵不單單是金錢激勵，同時也隱含著成就激勵，地位激烈等，要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績效掛鉤。學習、培訓、教育等都是很重要的方法?！币粋€執(zhí)行力組織，不僅要求領(lǐng)導人的高執(zhí)行力，也對團隊每個成員的執(zhí)行力提出了要求?！ 〉谌?、抓好隊伍建設(shè)，提升每位員工執(zhí)行力。否則，沒有跟蹤的目標，即使再怎么明確具體，都沒有多大意義?！ 〉诙?、跟蹤目標，解決問題 領(lǐng)導者的任務(wù)不只是制訂計劃，還應該進行跟蹤，在開始一實施后要檢查確認結(jié)果，設(shè)定周期，針對達成率、生產(chǎn)效率做多方面的考評、反省。正確對待對話與爭論； 4
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