第二季度銷售工作計劃范文(參考版)
2025-04-03 21:01本頁面
【正文】 。 四、市場調(diào)研及新產(chǎn)品提報 做市場調(diào)研，做好競品信息收集、整理、分析工作，根據(jù)競品信息，結(jié)合我們自身資源，調(diào)整銷售方法，使之更適合市場、更有效。 提高整個團隊素質(zhì)，加強團隊培訓(xùn)，購買圖書、光盤等培訓(xùn)資料（包括如何做人、做事、提高市場操作技能等）。 針對本大區(qū)團隊主動性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀，從自己做起加強自我管理，以身作則，加強本大區(qū)團隊管理。 繼續(xù)對自己“深挖洞”，查找出自己的缺點和不足，不斷改進，提高自己。要使市場鋪貨率達到60%以上。 拓展銷售渠道，引導(dǎo)客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點，增加新的銷售增長點，并且要全渠道運作。（以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶） 二、銷量目標(biāo)的達成 提升銷量，確定客戶四、五、六月份的銷售方向和銷售重點，完成銷量____萬。 在新市場，對公司有較強烈意向的客戶，但是由于某些原因沒有確定合作的客戶，進行跟蹤，確定合作。對公司忠誠度高，能積極配合公司的客戶重點扶持。距公司______公里內(nèi)市場，實現(xiàn)無空白市場。 第二季度的工作主要以市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、銷量目標(biāo)的達成、團隊管理和市場調(diào)研及產(chǎn)品提報等為主。 第二季度銷售工作計劃范文二 為了更好的開展本大區(qū)的工作，使工作能有條不紊的開展和進行，在餅干的銷售淡季已經(jīng)到來，要做到“淡季是旺季”。 公司新進業(yè)務(wù)人員前兩個月不納入考核期，從第三個月起實行公司統(tǒng)一考核。 （2）業(yè)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1