最新副經理述職報告范文(參考版)
2025-04-03 13:38本頁面
【正文】 。比如，對集團管理、制度的認識還需進一步提高；對項目有些過于依賴外部資源，而忽視了自主研發(fā)等。認真協(xié)調項目管理人員的關系，組建有活力、有干勁的項目部。 管理人員組織與協(xié)調：由于公司處于發(fā)展建設階段，管理人員相對欠缺。 安全管理方面：作為公司副總，必須嚴格管理各個項目的審定、實施等工作，我在工作中不斷做出針對性的調整，一方面可以使公司可以更好的與集團管理、制度相配
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