建筑經(jīng)營行業(yè)個人年度工作總結(jié)(參考版)
2025-04-03 12:16本頁面
【正文】 建筑經(jīng)營行業(yè)個人年度工作總結(jié) ?！ ∫荒陙淼膹氖鹿こ淌┕すぷ?，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。現(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向?qū)I(yè)工長和施工班組長請教，盡管很多時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積?！ ∽鳛橐幻麆倕⒓庸ぷ鞯募夹g(shù)員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設(shè)的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負責人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導書、技術(shù)交底，并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及施工測量工作?！ 痉段娜俊 ∽詘x年6月來到xx項目部參加工作，至今已一年有余。對公司機關(guān)各部室進行企業(yè)文化專項考核，與績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風險。上半年不僅引進一級建筑師8人，二級建筑師2人，已申報高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓，組織了績效考核，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。網(wǎng)銀和財務(wù)nc的同步管理，初步構(gòu)建集團資金管理平臺?！ 〉谒模晟聘黜椆ぷ髁鞒?，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標。我們從四月份開始實施計劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計劃習慣?！ ∑浯螌嵭辛斯ぷ饔媱澒芾?。 三、內(nèi)抓管理提素質(zhì) 提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導，并制
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