企業(yè)6s管理心得體會范文3篇(參考版)
2025-04-03 06:21本頁面
【正文】 6S看似簡單卻精而實用，它是提升企業(yè)管理水平不可多得的良方，同時也是改善個人工作生活素質的秘訣。因此，我認為實行6S管理是實現(xiàn)安全生產的重要途徑。使人、物、環(huán)境更加諧調，從而增強人的安全行為。由于物的缺陷，影響人機信息交流，操作協(xié)調性差，從而引起人的不愉快刺激，產生急燥等不良情緒，引起誤動作，導致不安全行為。物設置恰當、運行正常，有助于人的控制和操作。物設置不當影響人的操作擾亂人的行動產生不安全行為。物的運行失常及布置不當，會影響人的識別與操作，造成混亂和差錯，打亂人的正?；顒?。環(huán)境變化會刺激人的心理、影響人的情緒?！ ∪说陌踩袨槌藘纫虻淖饔煤陀绊懲猓€有外因的影響。實現(xiàn)了6S的前五項，自然最后一項安全也就有保障了。各類救援、救護設施齊全，位置明確。道路通暢，各種警示明確。工件的放置符合五限。 其中，6S的前四項是對物、環(huán)境等生產要素進行科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。 環(huán)境生產環(huán)境的不良影響人的行為和對機械設備產生不良的作用，因此是構成事故的重要因素?！ “l(fā)生安全事故的四個要素： 人人的不安全行為是事故的最直接的因素。安全：保證整理、整頓、清掃、清潔之基礎。清潔：貫徹整理、整頓、清掃。整頓：任何人所要的東西都能馬上取出，減少尋找?！ ∷^6S即整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)、安全六個項目。企業(yè)6s管理心得體會篇三 按單位總體工作要求，我從管理、工作、生活、學習四個角度認真學習了《6S督導師實用手冊》一書，讓我進一步掌握了一些專業(yè)知識與工作技巧，并深深感悟到此項工作的重要性。讓責任感夯實年輕人的成才之路，用辛勤的汗水換來串串豐碩的果實。讓責任感成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識，深入到工作中的每一個節(jié)點每一個角落。責任心差，很小的問題也可能變成攔路虎。沒有責任心，再安全的崗位也會
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