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20xx年財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)(參考版)

2025-03-30 22:36本頁面

　　

【正文】 4 / 4?！　〕浞职l(fā)揮職能部門的職能，加強(qiáng)管理，加快工作的效率。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。　　降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長?！　∷摹⒚髂甑墓ぷ鳂?gòu)想及要點(diǎn)：　　挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤?！　?

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