20xx銷售經(jīng)理下半年工作參考計劃范文(參考版)
2025-03-30 06:47本頁面
【正文】 (五)強化流程治理，提高風險操縱水平珠寶首飾銷售工作打算酒水銷售人員的工作打算市場銷售業(yè)務員的工作打算部門銷售主管的年度工作打算2020市場部銷售年度工作打算。加強業(yè)務培訓。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融效勞證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇，擴大銀證業(yè)務占比。加強財智賬戶品牌的推行力度，做好品牌維護，保持品牌妨礙力。今年要接著施行結(jié)算與現(xiàn)金治理品牌策略，以財智賬戶為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。分公司定期組織聯(lián)絡行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務研討會，集中處理客戶關(guān)懷的咨詢題。二是建立信息反響機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行裝備產(chǎn)品經(jīng)理。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息治理和單位銀行結(jié)算賬戶治理三大核心系統(tǒng)的推行工作，為施行科學的營銷治理提供技術(shù)手段。全面提升XX部門效勞質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地開展目的。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融效勞理念，梳理制度，整合流程，以目的客戶需求為導向。同時做好客戶效勞與深度營銷工作。今年，電子銀行業(yè)務在接著跑馬圈地擴大市場占比的同時，還要精耕細作，拓展有層次的目的客戶。各行部要制定詳
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