20xx營銷部年下半年工作參考計(jì)劃(參考版)
2025-03-30 05:45本頁面
【正文】 12。該項(xiàng)工作的落實(shí)在9月底之前完成。下半年，營銷部要求有條件的客戶經(jīng)理對(duì)轄區(qū)客戶開通飛信業(yè)務(wù)，在縣城、重點(diǎn)市場(chǎng)等有條件的地點(diǎn)首先展開，飛信覆蓋面的高低做為客戶經(jīng)理信息傳遞、客戶情親化效勞提升的一個(gè)重要指標(biāo)來考核，在第一時(shí)間對(duì)轄區(qū)的客戶提供高效、快捷的有效信息。心與心的交流，需要用行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)，使客戶感受到煙草公司關(guān)心,就要求我們的營銷人員充分領(lǐng)會(huì)差異化的治理和效勞理念。為進(jìn)一步建立良好的客我之間關(guān)系，如何提高客戶效勞質(zhì)量、信息傳遞、贏利水平、情親化效勞、及時(shí)有效的貨源等；如何加強(qiáng)客戶的守法認(rèn)識(shí)、配合程度、忠誠度等；需要我們營銷人員用心去呵護(hù)、去營建。實(shí)行總量浮動(dòng)治理是落實(shí)按客戶訂單組織貨源的有效途徑。做為日?？己丝蛻艚?jīng)理的一項(xiàng)日常工作?！ “纯蛻粲唵谓M織貨源與總量浮動(dòng)治理工作有效銜接并能順利開展。按照蘭州公司貨源供給、緊俏卷煙供給治理方法，對(duì)零售戶訂貨實(shí)行總量浮動(dòng)治理，可合理操縱銷量上限，但不得規(guī)定銷量下限，也不得按規(guī)格商定銷量；細(xì)分零售戶對(duì)不同品牌（品類）的
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