20xx酒店工作參考計劃怎么寫(參考版)
2025-03-30 05:37本頁面
【正文】 總之，事情不管大小，要干就干，我們也相信，沒有，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻(xiàn)真情，一個溫馨的酒店必定成為顧客賓至如歸的家園。設(shè)備維修嚴(yán)格操縱外協(xié)，盡可量自行維修，盡量操縱維修本錢。建立好設(shè)備備件臺帳，詳細(xì)各配件材料用處，便于操縱?！ ?4)貫徹落實能源治理方法，加強(qiáng)對各點水、電能源的使用檢查，杜絕浪費(fèi)。 (2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計，每月檢查班組的修舊利廢情況，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)?！ ?1)把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對嚴(yán)重配件材料登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否，作為對各班組考核的依照?！ “凑諜z修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的打算檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、消防、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對中央空調(diào)在春季保養(yǎng)過程中對主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)平安度夏。每個班組加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)備的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)道路巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。希望通過培訓(xùn)、考核，使工程部員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)立溫馨的硬件環(huán)境，為客人提供溫馨的效勞產(chǎn)品，要完全改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺效勞也充滿濃郁的酒店氣氛。針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐?！ 《?、工程部重點抓好如下工作： 狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、效勞認(rèn)識、效勞程序、效勞質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，消防，中央空調(diào)，電梯等方面技術(shù)綜合化。進(jìn)一步加大能源治理力度，加強(qiáng)本錢認(rèn)識，完善物耗材料治理，設(shè)備備
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