【正文】 　　三、裝置檢修工作的優(yōu)點(diǎn)和缺乏　　今年的檢修工作，我們實(shí)現(xiàn)了“不著一把火、不傷一個(gè)人、不損壞一臺(tái)設(shè)備、裝置啟機(jī)一次成功”的總體目的，也踏踏實(shí)實(shí)的按照集團(tuán)要求的“四有工作法”的原則對(duì)整個(gè)檢修過程進(jìn)展了有效操縱，縱觀整個(gè)檢修過程，我們有許多好的方面，但也還存在著缺乏之處?！　≡谑┕すこ藤|(zhì)量驗(yàn)收和工程量驗(yàn)收上，采取現(xiàn)場驗(yàn)收的方法，施工隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、車間專業(yè)人員、消費(fèi)辦專業(yè)人員、消費(fèi)主要領(lǐng)導(dǎo)每一天均對(duì)施工隊(duì)伍的施工工作量進(jìn)展現(xiàn)場確認(rèn)、記錄，并對(duì)隱蔽工程進(jìn)展結(jié)合質(zhì)量驗(yàn)收，進(jìn)而，有效的保證了施工簽證的精確和施工質(zhì)量的合格?！　≡跈z修施工過程中，施工隊(duì)伍必須依照施工進(jìn)度提早辦理“施工作業(yè)票”、“用電票”、“動(dòng)火票”、“用水票”“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù)，不辦理完手續(xù)，不具備施工條件的堅(jiān)決不同意施工。　　檢修過程中做到步步有確認(rèn)，項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)　　在檢修過程中我們嚴(yán)格按照《原穩(wěn)裝置檢修IMS作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》及化工集團(tuán)相關(guān)治理制度執(zhí)行，真正做到不走過場，不怕煩惱，步步有確認(rèn)，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。在檢修期間，各施工工程嚴(yán)格按施工進(jìn)度表執(zhí)行，不搶前不落后?！　《?、緊密組織，施工過程嚴(yán)格受控、步步確認(rèn)，嚴(yán)把平安關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)　　以施工進(jìn)度表為指南，合理安排檢修工作量，保證按時(shí)完成檢修任務(wù)今年檢修工作量從總體上看，檢修工程比往年有所減少，但由于檢修工程較雜、施工作業(yè)面較多，如不合理安排每日工作量將非常難保證檢修工期的如期完工?！　≡俅?，為加強(qiáng)檢修各施工工程過程治理，做到步步有確認(rèn)，我們結(jié)合《化工集團(tuán)治理制度匯編》重新標(biāo)準(zhǔn)了“檢修IMS作業(yè)指導(dǎo)書匯簽表”、“化工集團(tuán)施工作業(yè)票”、“外委施工現(xiàn)場確認(rèn)單”、“檢修工程施工記錄表”、“檢修工程施工驗(yàn)收單”、“動(dòng)火票”、“用電票”、“用水票”、“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”“設(shè)備工程檢修記錄表”等9種檢修票據(jù)和記錄，并增加了“動(dòng)土票”、“高處作業(yè)票”和“起重吊裝作業(yè)票”，通過上述作業(yè)票的施行，使整個(gè)檢修作業(yè)過程中的各個(gè)工程均處于受控狀態(tài)?！　≡俅?，組織專業(yè)和車間技術(shù)員依照“五精”治理經(jīng)歷，結(jié)合08年檢修實(shí)際情景，為每一個(gè)施工工程都編制了單項(xiàng)施工方案，將每一單項(xiàng)的施工材料、施工步驟、施工所需設(shè)備、工具、物料均做出詳細(xì)的方案?！　【木幹啤?0XX年原穩(wěn)裝置檢修IMS作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》和檢修施工作業(yè)規(guī)程　　為保證檢修各項(xiàng)工作平安、平穩(wěn)、有序、受控運(yùn)轉(zhuǎn)，我們做到了項(xiàng)項(xiàng)工作有方案，首先對(duì)《20XX年原穩(wěn)裝置檢修IMS作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》進(jìn)展了修訂和細(xì)化，通過1次專業(yè)會(huì)議討論，確定了檢修時(shí)間進(jìn)度表、檢修外委工程施工進(jìn)度表、檢修自檢工程施工進(jìn)度表、滲漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表、盲板明細(xì)表、盲板圖、動(dòng)火工程一覽表、工藝置換方案等一系列詳細(xì)操作方案。5月中旬，我們已經(jīng)與公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合，確定運(yùn)輸實(shí)業(yè)工程公司、藍(lán)慶清洗公司、慶升實(shí)業(yè)公司三家施工隊(duì)伍承擔(dān)39項(xiàng)外委檢修任務(wù)，并于5月中旬與施工隊(duì)伍進(jìn)展了工程交底，簽定了施工合同和平安合同?！　≡俅?，敲定了檢修時(shí)間，研究到各項(xiàng)工作的預(yù)備情景及檢修工作量情景，集團(tuán)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定了檢修時(shí)間為6月15～7月4日，檢修期20天。于4月份完成檢修計(jì)劃的申報(bào)、審核工作，通過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的審核、批準(zhǔn)，檢修工程全部確定。為此次檢修工作的開展供給了堅(jiān)實(shí)的組織保證。使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。一、以平安檢修為核心，精細(xì)預(yù)備、計(jì)劃縝密，以“五精”治理經(jīng)歷為指導(dǎo)思想，將“四有工作法”貫穿檢修全過程　　今年檢修，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到分公司做重要指示：寧可檢修工期延誤，也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。檢修的成功與檢修前充分預(yù)備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中嚴(yán)格治理、檢修過程方案的步步確認(rèn)是分不開的。同時(shí)，處理滲漏點(diǎn)3個(gè)，拆裝平安閥53個(gè)，壓力表204塊，壓力變送器38塊，雙金屬溫度計(jì)53塊，流量計(jì)檢定11塊，電流檢定65塊?！　∑浯?，為進(jìn)一步提高分公司的治理水平，加強(qiáng)分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平，檢修期間對(duì)裝置區(qū)部分彩道板進(jìn)展了平坦，為一次脫水罐區(qū)域鋪設(shè)彩道板，對(duì)輕烴罐區(qū)破損地面進(jìn)展了修復(fù)，對(duì)輕烴罐區(qū)圍堰進(jìn)展修復(fù)和粉刷，修復(fù)食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊，全部更換主控室防靜電地板塊，重新為鍋爐水化驗(yàn)室鋪設(shè)瓷磚，通過以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美，進(jìn)一部提高了裝置規(guī)格化水平。通過對(duì)輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造，消除了對(duì)崗位人員巡檢操作時(shí)的平安隱患。通過將輕烴罐區(qū)水包、液位計(jì)原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱，有效的處理了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴(yán)峻滲漏咨詢題。諸如：通過對(duì)塔頂水冷器和壓縮機(jī)后水冷器清洗，有效的提高了裝置冷卻本領(lǐng)，提高了裝置輕烴禪理。本次檢修共計(jì)劃進(jìn)展工程81項(xiàng)，實(shí)際共完成檢修工程88項(xiàng)，其中外委檢修工程37項(xiàng)，自檢工程42項(xiàng)，臨時(shí)增加檢修外委工程7項(xiàng)，未能進(jìn)展的檢修工程2項(xiàng)。　　檢修總結(jié)(五)：　　20XX年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動(dòng)，宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20XX年度檢修工作圓滿完畢，此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、東昊公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫助下，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下獲得了圓滿的成功，完成了檢修各項(xiàng)預(yù)定任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火，不傷一個(gè)人，啟機(jī)一次成功的預(yù)期目的。檢修過程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤治理與施工人員銜接咨詢題，防止過程脫節(jié)?！　】偨Y(jié)中，相關(guān)人員對(duì)今后的設(shè)備檢修治理提出了不少好的提議：結(jié)合各項(xiàng)技造工作的推進(jìn)，需超前謀劃，從前期預(yù)備工作開場入手，把今年各項(xiàng)技改和設(shè)備大修工作做的更好?！　?duì)設(shè)備的光滑保養(yǎng)做的還不全面?！　∷摹⒔?jīng)歷和教訓(xùn):過去的一年盡管學(xué)到了非常多東西