【正文】 。　　總之，工作成績和缺乏都已成為過去，在下一步的工作中，自我要認認真確實學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)?！　∽ズ霉?jié)能降耗、本錢核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作?！　≈攸c做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素養(yǎng)隊伍?！　T工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于方式的現(xiàn)象。　　職工隊伍的整體素養(yǎng)與公司的開展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和平安教育力度?！　」ぷ髦幸追讣痹昵榫w，有時不能妥善處理好設(shè)備和消費的關(guān)系。今后必須加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。充分發(fā)揮治理人員及全體員工在企業(yè)生存開展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善，使公司制度建立更具有合理性和可行性。并從節(jié)約一滴油、一滴水、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)視力度，嚴格治理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，確保各項消費費用操縱到最低?！　?，通過發(fā)生在我們四周這次血的事故教訓(xùn)，我們深化的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦，我們將按照平安質(zhì)量標(biāo)準化的要求進展執(zhí)行落實，確實將平安消費提高上去?！　≡谄桨蚕M月活動中組織全體職工進展了四不損害簽名活動，同時要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自我的父、母、子、女進展四不損害宣誓，有效地提高了每位職工的平安認識。貫徹落實誰主管，誰負責(zé)的原則，做到職責(zé)明確，職責(zé)到人?！　猿置恐芏匍_一次班組平安消費例會和月度全體職工的平安消費例會，堅持每周二的設(shè)備包機檢查和日常平安衛(wèi)生巡查工作，查出平安隱患及時整改。堅持制止各種違章行為。通過我們的努力，煉焦車間xx年無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年平安消費。　　定期對設(shè)備進展維護保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情景及光滑情景?！　嵲谧龊冒嘀醒不貦z查工作，對消費設(shè)備的運轉(zhuǎn)情景，對消費設(shè)備各系統(tǒng)進展巡回檢查，以便及時覺察異常情景，采取措施消除隱患，排除缺點，防止事故的發(fā)生。把平安工作真正放在了首位，放在了內(nèi)心，把過去嘴上講平安變成了此刻心中想平安。　　為充分抓好機械化作業(yè)線在平安消費中的優(yōu)勢，在自我的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時，把進取抓好職工的平安思想教育，也作為自我的一項重要任務(wù)，一年來，自我總是利用好班前會，在布置工作任務(wù)的同時，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對性的對職工進展平安思想教育，讓職工結(jié)實樹立平安第一的思想，提高每位員工互保、自保認識，較好的保證了車間平安消費工作的順利進展。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，同時有10余名職工進取上交入黨申請書，從而鼓舞了職工的上進心，使車間全體職工構(gòu)成了一個人人求上進，技術(shù)比爭先的良好氣氛。　　一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情協(xié)助與支持下，通過本身的不懈努力，自我的思想水平和工作本領(lǐng)都有了特別大的提高，專業(yè)技術(shù)水平也有了特別大的提高，異常是在落實焦化公司提出的平安質(zhì)量標(biāo)準化建立和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準化建立方面做出了必須的工作，為車間日常治理打下了良好的根底，也為公司全年平安消費目的與消費任務(wù)的順利完成做出了必須的工作，主要有以下幾個方面：　　一、思想方面　　為使自我的思想更好地適應(yīng)新情勢下對治理工作的要求，一年來自我進取參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力研究本專業(yè)的平安與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認真查找自我的缺乏，使自我的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向堅持一致。關(guān)心、保護同事，我們是一向強大的團體，必須能夠做的更好，最好。要進一步學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識，與實踐經(jīng)歷相結(jié)合，有效的完成各項任務(wù)指標(biāo)，工作要得心應(yīng)手，有駕馭全局的本領(lǐng)。這些缺乏之外，有待于在下步工作中加以克服和改善?！　』貞浺酝墓ぷ鳎腋械接兴靡灿兴?，缺乏不之主要表現(xiàn)以下幾個方面：首先，在工作中，工作方法過去簡單，不夠全面細致，處事不夠平復(fù)?！　∥?、上下班時間清點庫房的貨存?！　∪?、為了物資能夠準時的到達客戶手中，及時的查看到車物資中轉(zhuǎn)情景，盡力做到不讓客戶打催物資。(3)假設(shè)客戶錯了，任然記住客戶永遠是對的?！爆F(xiàn)將xx年的主要工作情景總結(jié)如下：　　一、每一天上班之前永遠記住(1)客戶滿意第一。盡管工作有特別多地點做的不夠到位，但是我會在以后的工作中忠實履行職責(zé)，不斷自查、反省自我，不斷開拓進取，把自我全身心腸投入到各項工作實踐中。我想一個人僅有通過不斷努力，不斷奮斗，才能克服本身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)夢想和人生的價值?！　∧甓葌€人總結(jié)(5)：　　在這個充滿機遇的一年，我應(yīng)聘阿凡提物流上海公司的業(yè)務(wù)部，擔(dān)任業(yè)務(wù)內(nèi)勤。　　通過多年堅持和完善這兩項本錢治理措施，使我們工程施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。異常是在材料使用上，大家齊抓共管。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。我們工程多年來不斷加強和改革自我的核算認識，不斷校正自我的節(jié)約措施，在工程內(nèi)部本錢治理上注重節(jié)約?！　《翘岣吖こ毯怂阏J識，杜絕不合理開支。同時，在本錢分析上，要求各大員要對下月工程本錢提早預(yù)控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提早預(yù)測，并制定相應(yīng)處理措施。自我?guī)ь^組織工程本錢員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程本錢分析會。　　四、嚴細本錢治理，提高工程效益　　xx年，針對工程本錢，自已在往常施工中不斷堅持效益是工程立足的根基，沒有了效益，工程就意味著乏值。按照施工布置，自我適應(yīng)作法是把　　工程進度指標(biāo)進展分解，職責(zé)落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實工程上分片包打。由其是搶竣工工程，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)歷告訴我，不管是立體穿插作業(yè)，仍然橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，仍然正施，我堅持的主旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。