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20xx建筑公司資料員個人月工作參考總結(jié)范文【5篇】(參考版)

2025-03-30 04:47本頁面
  

【正文】 在治理好現(xiàn)場材料,協(xié)調(diào)材料的進出場的同時,認確實記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料操縱,輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好工程的本錢操縱。  其次,恪盡職守,認真完成本人的工作任務(wù)。平日里謙虛向各位同事詢咨詢,處理本人的知識盲點,同時從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)歷。進入工程后的近一年的時間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過本身的不懈努力,各方面均獲得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下的工作總結(jié):  首先,認真學(xué)習(xí),完善知識體系。同時,也為我有時機成為xxxx文化廣場工程部的一份子而感動歡樂。一轉(zhuǎn)眼,一年的光陰已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美妙的回憶。監(jiān)理說話沒20xx年馬上過去,新的一年馬上到來之際,總結(jié)在過去的半年中,本人所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進步?! ≡诖宋乙步o監(jiān)理部提一點小小的建議,在接手監(jiān)理材料以來,目前公司沒有治理材料員的指示,短缺一個正規(guī)的材料室,特別多材料無處堆放,使不少材料喪失。但是做到一個專業(yè)材料員也有必定的差距。  (3)、監(jiān)理月報的編制不完好,施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就起頭拖延,使監(jiān)理月報無法及時搜集、編制,編制一份完好的監(jiān)理月報需要各方全力配合。工程材料應(yīng)隨工程進度同步搜集、拾掇并按規(guī)定移交。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成?! 【幹茣h記載、監(jiān)理月報,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要依照,因而做好這項工作特別首要,也特別要害。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,是衡量、評定監(jiān)理工作的首要依照。監(jiān)理材料是工程建立歷程中,監(jiān)理進展監(jiān)控的真實記載,是一項系統(tǒng)工程。由于工程材料是真實反響工程工程施工的效果,材料確實是在工程建立歷程中構(gòu)成各種情勢的信息記載,只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才能完成并做好這項工作。  在監(jiān)理部的半年光陰里,不管是從監(jiān)視、反省各施工單位的施工材料,依然做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)?! x在20xx年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預(yù)驗收和驗收到達了合格標準,而且也通過了質(zhì)檢站驗收。  篇四:建筑公司材料員個人月工作總結(jié)  20xx年馬上過去,新的一年馬上到來之際,總結(jié)在過去的半年中,本人所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進步。必要時可采取強迫措施與計量支付掛鉤,為搞好工作檔案治理提供保證?! ∷?、定期對內(nèi)業(yè)材料督導(dǎo)并與計量支付掛鉤  由于材料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,施工過程中現(xiàn)場又特別繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對材料整理一般都是被動應(yīng)付。從實踐來看,絕大部分人對檔案工作不太理解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來的工程檔案千差萬別,無法交工。在實踐中我們發(fā)覺只有綱領(lǐng)性文件是不行的,必須對竣工文件編制方法細化,讓人一看就明白如何操作,防止由于理解不一造成材料整理的混亂,給內(nèi)業(yè)材料治理工作帶來宏大的工作量?! 《羌毣M卷要求,特別是各種施工用表的排序,如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結(jié)合應(yīng)細化,具有可操作性?! 《?、要制定詳細的符合各工程實際情況的工程檔案治理方法,明確標準和要求交通部就工程檔案治理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔治理方法》、《公路工程竣工驗收方法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號方法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個綱領(lǐng)性文件,目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制方法,各工程建立治理單位應(yīng)依照交通部上述文件編制符合各工程治理方式的可操作性編制方法?! ∑渌膶こ藤|(zhì)量檢
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