【正文】 ?！　《⒙?lián)盟　　公司將與資金和技術(shù)較雄厚的網(wǎng)站、全國百強(qiáng)的旅游公司建立聯(lián)盟，雙方互補(bǔ)長短，共同開展。一年內(nèi)UC HOSTELLING業(yè)務(wù)進(jìn)入正常營運(yùn)狀態(tài)，并以此為根底，在非假期時(shí)間開發(fā)其他效勞內(nèi)容。在此根底上，爭(zhēng)取更大的投資。　　五、業(yè)務(wù)計(jì)劃的施行　　一、施行戰(zhàn)略　　第一步：(時(shí)期：六個(gè)月)第一筆資金到位后，大部分用于根底運(yùn)轉(zhuǎn)中去，把有限的人力資源重點(diǎn)放在UC HOSTELLING(大學(xué)旅舍)理念和網(wǎng)站詳細(xì)業(yè)務(wù)操作方式的推行上。開始開展重點(diǎn)是以廣州為中心的華南地區(qū)，根底打好后(如UC HOSTELLING理念的滲透率在高校學(xué)生中到達(dá)一定程度)，再向北推進(jìn)，劃分東北、華北、西北、西南、華東、華中、華南及港澳臺(tái)等區(qū)域，業(yè)務(wù)成熟將與國外同類機(jī)構(gòu)合作開展中外hostelling業(yè)務(wù)合作，爭(zhēng)取每個(gè)有高校的城市區(qū)域開設(shè)有uchostelling的效勞機(jī)構(gòu)。在網(wǎng)站閱讀量的穩(wěn)定情況下，廣告收入也會(huì)不斷上升。假設(shè)網(wǎng)站能順利起步的話，開站半年內(nèi)，通過假期前的效勞工程宣傳和UCHOSTELLING(大學(xué)旅舍)理念的高校巡回SHOW，同時(shí)加以一定的推行免費(fèi)優(yōu)惠，總訪征詢?nèi)藬?shù)可過數(shù)十萬，一年后可達(dá)百萬。一種新的旅游格局處露端倪，中國為今后新的旅游精神做充分的硬件預(yù)備。目前在廣東以外的中國諸多旅游地區(qū)，還沒有直截了當(dāng)以青年旅館命名的機(jī)構(gòu)，但相類似的為背包旅行者效勞的飯店已經(jīng)出現(xiàn)，這都表達(dá)了市場(chǎng)的實(shí)際需要，像云南大理、廣西桂林都有為自助旅行者效勞的配套住宿飯店，在上海黃浦江邊陳舊的理查飯店也已經(jīng)特別接近青年旅館的標(biāo)準(zhǔn)，但他們?nèi)狈σ欢ǖ南到y(tǒng)協(xié)調(diào)，在旅游業(yè)中的聚焦效應(yīng)沒有充分發(fā)揮。　　另一方面，隨著人們生活水平及知識(shí)水平的雙重提高，關(guān)于旅行的要求也越來越苛刻，傳統(tǒng)的填鴨式隨團(tuán)游對(duì)許許多多出外旅行者日漸失去了吸引力，在年輕人當(dāng)中，自主自由的自助式旅游越來越遭到認(rèn)可，但一個(gè)嚴(yán)峻的征詢題是面對(duì)開展迅速的自助游(背包旅行一族)群體，國內(nèi)的社會(huì)配套設(shè)備源源跟不上需求，造成許多后旅行遺癥。目前國內(nèi)旅游網(wǎng)站的開展主流只不過是旅行社的架構(gòu)調(diào)整，同旅游網(wǎng)站的開展沒有什么聯(lián)絡(luò)。按照一份調(diào)查，在整個(gè)旅游市場(chǎng)的大批散客當(dāng)中，90以上原先就不通過旅行社出游，而在這批散客中的上網(wǎng)者，才是目前旅游網(wǎng)站真正爭(zhēng)奪的目的顧客。]年末異軍突起的攜程旅游網(wǎng)盡管在個(gè)人自助游方面搞出一定特色，但其定位仍帶有傳統(tǒng)自助游的影子，沒有充分顧及大學(xué)生旅游階層，其攜程旅游方式關(guān)于在校的大學(xué)生仍存在難以操作的地點(diǎn)。在去[你閱讀的文章來自：126。旅游網(wǎng)站以其不涉及配送和支付征詢題以電子商務(wù)為主要方式，一時(shí)成為投資熱點(diǎn)?！　?0**年3月份開始，在電子商務(wù)熱潮下，旅游網(wǎng)站作為方式明晰的ICP，其開展前景一度被廣泛關(guān)注，國內(nèi)幾大旅游網(wǎng)站紛紛有所行動(dòng)，最為引人注目的是全國最大的旅游網(wǎng)站華夏旅游網(wǎng)與TOM?！　∪?、訪征詢者得益　　通過訪征詢本網(wǎng)站，上網(wǎng)者可以看到豐富的旅游材料及專門為大學(xué)生設(shè)置的旅游導(dǎo)向，可聯(lián)絡(luò)到各種旅游協(xié)助機(jī)構(gòu)，如到達(dá)旅行目的地的途徑、花費(fèi)、時(shí)間、落腳點(diǎn)及到達(dá)目的地后的行程安排等等，從高校到高校，既可享受異地旅行的樂趣，又在食住行方面得到相對(duì)可靠的保證，既有朋友式的照顧，又以較實(shí)惠的價(jià)錢完成旅程。　　客戶登錄　　酒店查詢　　酒店預(yù)訂　　更改預(yù)訂　　取消預(yù)訂　　房源維護(hù)　　庫存預(yù)警　　退款模塊　　(3) 旅游線路系統(tǒng)：為客戶提供迅捷，方便，可靠的在線旅游信息效勞和在線預(yù)訂?！　“惆嗖樵儭　C(jī)票可能　　訂單的查詢與修正　　退票　　代理出票/退票/訂單維護(hù)功能。　　二、技術(shù)　　前端：　　多位有旅游開發(fā)經(jīng)歷的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人員及青年旅館業(yè)務(wù)治理經(jīng)歷的人員，同時(shí)網(wǎng)站具備一支有經(jīng)歷的旅游信息采編隊(duì)伍。在廣大的旅游熱點(diǎn)地區(qū)，類似青年旅社的效勞是相當(dāng)缺乏甚至沒有，面對(duì)大學(xué)生這個(gè)龐大的旅游群體，近年來出現(xiàn)了旅游點(diǎn)高校接待等萌芽情況的大學(xué)生旅游效勞中介，但其信譽(yù)不斷難以穩(wěn)定。隨著國內(nèi)大學(xué)旅行社的誕生開展及大學(xué)旅游熱的興起，如何將分散的大學(xué)旅游配套資源有秩序和組織的開展起來，構(gòu)成一個(gè)大型的跨地域性的旅游效勞體系，廣泛為日益增多的高校旅行學(xué)子提供中轉(zhuǎn)站效勞，是許許多多大學(xué)生希望的，也是不少旅游企業(yè)機(jī)構(gòu)正在考慮的。　　大學(xué)生旅游創(chuàng)業(yè)籌劃書(四)　　一、描繪　　業(yè)務(wù)主體將向群眾(主要是大學(xué)生和青年)提供免費(fèi)的資訊效勞及向自助旅行者這一特定客源市場(chǎng)提供的旅游導(dǎo)向效勞，其表達(dá)在uchostelling(大學(xué)旅舍)網(wǎng)站上?！　〖僭O(shè)失敗的話，可能會(huì)有10萬元左右的經(jīng)濟(jì)損失和五年的時(shí)間損失，這都是特別大的損失!　　假設(shè)成功的話，就接著做，夸大公司的規(guī)模，同時(shí)時(shí)期合理化程度逐步提高?！　〖僭O(shè)可能，會(huì)在五年之內(nèi)根本穩(wěn)定本人的公司，但這需要特別大的努力。　　風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)治理　　由于公司剛剛上市，確信會(huì)存在特別多的征詢題，比方人脈，資金，這需要本人承擔(dān)資金的征詢題，同時(shí)還要積極聯(lián)絡(luò)相關(guān)的人才，擴(kuò)大本人的世界。　　5年內(nèi)的盈利：國內(nèi)游客收入：8萬元。工資：20萬元?！　?duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)運(yùn)營失敗的最主要緣故之一?！　?，推出本人的特色博客，一博客的方式吸引游客。　　營銷策略　　由于本公司上市以后，以國外旅游者為主，因此營銷策略網(wǎng)絡(luò)為主要手段。而且現(xiàn)在從事小語種旅游業(yè)的人并不是特別多，也不是特別的專業(yè)，因此競(jìng)爭(zhēng)壓力不太大，有足夠的空間開展本人的公司，確信會(huì)是公司在上市之后不久就會(huì)有本人的社會(huì)地位和社會(huì)根底。　　開展的后期：找一些專業(yè)的人士，協(xié)助建立專業(yè)化的公司制度。建立一個(gè)打造特色的企業(yè)文化的機(jī)構(gòu)。　　人員及組織構(gòu)造　　主要包括：英語，韓語，日語，德語，西班牙語，俄語，法語的翻譯各一名　　在公司的初期：包括各種翻譯各一名，一個(gè)導(dǎo)游知識(shí)比較純熟同時(shí)通曉相關(guān)法律的人，一個(gè)組織才能比較好的助手兼會(huì)計(jì)?！　∫酝鈬糜握邽橹?，兼顧中國旅游者　　由于近年來，盡管中國的旅游業(yè)開展特別快，但是對(duì)國外的“小語種”游客有特別大的限制，缺乏專業(yè)的小語種旅游公司，本公司一體化的營業(yè)主旨，為小語種的外國友人提供方便的旅游環(huán)境和愉快的旅游經(jīng)歷?！　∥迨沁M(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)旅游市場(chǎng)秩序，保持從業(yè)人員隊(duì)伍穩(wěn)定?！　∪欠e極開展國際合作，與世界各國和地區(qū)，與包括世界旅游組織在內(nèi)的各國際旅游組織廣泛開展交流合作，促進(jìn)客源互送，實(shí)現(xiàn)合作共贏?！　?jù)介紹，這些措施主要包括：　　一是抓住機(jī)遇，吸引各類資金，加大對(duì)旅游根底設(shè)備，特別是公共效勞設(shè)備的投入。因此，作為六大新興消費(fèi)熱點(diǎn)行業(yè)之一的旅游行業(yè)，在今后幾年內(nèi)將存在嚴(yán)峻的投資時(shí)機(jī)?！　〗窈?10年間，%的增長速度，%的速度增長，企業(yè)/%，到 2020年，中國將成為世界第一大旅游目的地國和第四大客源輸出國。這種開放的投資方針推進(jìn)了中國旅游投資市場(chǎng)的爽朗和旅游接待才能的提高，為旅游業(yè)的繁榮開展制造了條件。一方面堅(jiān)持對(duì)外開放，廣泛吸引海內(nèi)外各界資金。其中，入境舉行會(huì)議或商務(wù)活動(dòng)的為6434616人，入境觀光旅游的為 12049859人，探親訪友的為72866人，入境的效勞員工為2122858人，其他入境人數(shù)為3257940人。其中接待外國游客23330404人次，接待香港同胞11176899人次，接待澳門同胞722831人次，接待臺(tái)灣同胞4740206人次。第一年的這一開展態(tài)勢(shì)，無疑是“十一五”期間中國國內(nèi)旅游開展的一個(gè)良好開端。旅游業(yè)總收入8935億元人民幣，%，%。收入6230 億元人民幣，%%?！　?0**年中國旅游業(yè)照舊保持了較快增長，三大市場(chǎng)全面增長。旅游業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)開展中的產(chǎn)業(yè)地位、經(jīng)濟(jì)作用逐步加強(qiáng)，旅游業(yè)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)性、社會(huì)就業(yè)的帶動(dòng)力、以及對(duì)文化與環(huán)境的促進(jìn)作用日益顯現(xiàn)?！　∈袌?chǎng)概貌。本公司針對(duì)國外的旅游者，提供一體化的周到效勞，是旅游者盡情享受中國的山水?！　〈髮W(xué)生旅游創(chuàng)業(yè)籌劃書(三)　　公司介紹?！　?yīng)對(duì)措施：網(wǎng)站將建立良好的流淌性治理系統(tǒng)，制訂現(xiàn)金預(yù)算表，在應(yīng)收賬款及就會(huì)的治理方面也必須留意，以縮短現(xiàn)金救困扶危循環(huán)為最高目的。許多倒閉的公司不是由于不能盈利，而是由于資金周轉(zhuǎn)不靈而被迫破產(chǎn)?！　?yīng)對(duì)措施：聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人參謀指導(dǎo)，吸引業(yè)內(nèi)經(jīng)歷人士加盟等措施?！　?yīng)對(duì)策略：在建成初期，大力開展品牌建立活動(dòng)，運(yùn)用平面和網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳，并突出“大學(xué)生旅游網(wǎng)”在大學(xué)生中的品牌號(hào)召力，對(duì)旅行社強(qiáng)調(diào)網(wǎng)站主旨及對(duì)今后新產(chǎn)品銷售業(yè)產(chǎn)生推進(jìn)作用，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)獲得政府、旅行社、大學(xué)生驢友的認(rèn)可，另一方面，從本身來說，我們要不斷加強(qiáng)網(wǎng)站內(nèi)容建立，廣泛聯(lián)絡(luò)各旅行社，業(yè)務(wù)人員努力爭(zhēng)取客戶，